創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林在大灣區(qū)國(guó)際科創(chuàng)峰會(huì)分享科技出海經(jīng)驗(yàn)

2019年10月17日下午，由億歐科技公司主辦的「鏈接·賦能科技出海峰會(huì)」在深圳寶安區(qū)前海華僑城JW萬(wàn)豪酒店拉開(kāi)序幕。「鏈接·賦能科技出海峰會(huì)」是2019大灣區(qū)國(guó)際科創(chuàng)峰會(huì)的重要組成部分。大灣區(qū)國(guó)際科創(chuàng)峰會(huì)由億歐公司、EqualOcean主辦，粵港澳大灣區(qū)研究院、四方網(wǎng)盈、中國(guó)智慧城市建設(shè)投資聯(lián)盟聯(lián)合主辦。據(jù)了解，深圳市創(chuàng)想三維科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)想三維”）以迅速發(fā)展及擁有大量海外用戶群體成為大灣區(qū)極具影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林受邀參與本次峰會(huì)。

• 創(chuàng)想三維在創(chuàng)業(yè)第二年便自主研發(fā)出CR-7產(chǎn)品，并在上市當(dāng)月在淘寶獲得銷量冠軍。
• 創(chuàng)想三維出生即風(fēng)華正茂，2016年CR-10熱賣，全球爆款，國(guó)內(nèi)國(guó)外兩線高速增長(zhǎng)，線上線下全面布局。
• 2017年，海外用戶自發(fā)在YouTube上傳及分享使用視頻超過(guò)10萬(wàn)條，深受海內(nèi)外用戶喜愛(ài)。
• 2018年深圳總部迅速擴(kuò)張，在上海、武漢、東莞等城市建立分支機(jī)構(gòu)，CR-10、Ender-3系列長(zhǎng)期穩(wěn)居全球。
• 2019年國(guó)外組建海外服務(wù)中心，創(chuàng)建歐洲分公司、國(guó)內(nèi)組建武漢軟件公司打造云服務(wù)中心、研發(fā)端加大研發(fā)投入，以用戶為中心，每年推出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心產(chǎn)品，短短五年迅速發(fā)展成為全球范圍3D打印機(jī)第一梯隊(duì)企業(yè)。
  

▲創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林

隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，出�！翱萍蓟�“也成為中國(guó)企業(yè)走出去的趨勢(shì)。本次「鏈接·賦能科技出海峰會(huì)」邀請(qǐng)到粵港澳灣區(qū)研究院院長(zhǎng)及10余位產(chǎn)業(yè)專家和投資人圍繞科技出海、投資出海等主題進(jìn)行分享，為企業(yè)出海提供文化、政策、模式上的指導(dǎo)和啟發(fā)。

▲億歐公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁王彬

峰會(huì)開(kāi)場(chǎng)，億歐公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁王彬代表主辦方致辭。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，海外市場(chǎng)大有可為。而“海外本地化”戰(zhàn)略是企業(yè)“出�！钡年P(guān)鍵，企業(yè)只有融入了當(dāng)?shù)�，才能更好地�?yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)。

▲粵港澳大灣區(qū)研究院院長(zhǎng)、珠江學(xué)者、粵商研究中心主任申明浩

粵港澳大灣區(qū)研究院院長(zhǎng)、珠江學(xué)者、粵商研究中心主任申明浩分享了大灣區(qū)科技出海的模式與路徑。申明浩教授在演講中總結(jié)了“走出去”產(chǎn)業(yè)的四大類型，分別是：產(chǎn)能富裕型、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮型、國(guó)內(nèi)短缺型和要素尋求型。他還提到：“并船出海、產(chǎn)業(yè)全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、灣區(qū)品牌全球布局，是灣區(qū)國(guó)際化必須重視的趨勢(shì)�！�

▲香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》曹仰鋒

香港創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》和《第四次管理革命》作者曹仰鋒發(fā)表了主題為“海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略”的演講。他提到，海爾的國(guó)際化從1988年就開(kāi)始，“三位一體”的國(guó)際化布局，是海爾全球化的重要戰(zhàn)略，即：本地化生產(chǎn)、本地化研發(fā)、本地化銷售，這樣的好處是能夠更好地避免國(guó)際貿(mào)易摩擦對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的影響，因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)走進(jìn)了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

另外，曹仰鋒還總結(jié)了海爾國(guó)際化的“三步走”經(jīng)驗(yàn)。第一步是“走出去”，即國(guó)際貿(mào)易；第二步是“走進(jìn)去”，即做大量本土化的工作；第三步是“走上去”，即成為當(dāng)?shù)匾痪�的高端主流品牌。

▲圓桌論壇“掘金海外，探尋下一個(gè)投資高地”

在由印興資本合伙人林美含主持的圓桌討論環(huán)節(jié)，堅(jiān)果資本合伙人孫鴻達(dá)、鼎暉百孚合伙人張樂(lè)、ATM CAPITAL創(chuàng)始合伙人梁民俊、環(huán)球易購(gòu)?fù)顿Y總監(jiān)周胤軒，圍繞“掘金海外，探尋下一個(gè)投資高地“的話題展開(kāi)激烈討論。
林美含提到，中國(guó)的企業(yè)、資本是比印度市場(chǎng)早五六年畢業(yè)的“學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐”，可以告訴你備考經(jīng)驗(yàn)，但不能告訴你具體的考題，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還應(yīng)結(jié)合當(dāng)前的市場(chǎng)狀況參加這場(chǎng)考試。

孫鴻達(dá)在分享自己的投資邏輯時(shí)指出，堅(jiān)果資本篩選出海項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是方向和看人。看人核心看的是在地市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，合伙人中有沒(méi)有當(dāng)?shù)厝�，團(tuán)隊(duì)夠不夠國(guó)際化，這也是出海項(xiàng)目的與眾不同之處。

張樂(lè)認(rèn)為，中印過(guò)去二三十年的路徑很相像，印度對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)接受度很高，印度未來(lái)的發(fā)展路徑也定會(huì)更像中國(guó)。

梁民俊表示，他非�？春脰|南亞的市場(chǎng)，中國(guó)改革開(kāi)放40年，現(xiàn)在是中國(guó)供應(yīng)鏈、技術(shù)、人才、資本開(kāi)始溢出，最容易受到中國(guó)輻射的毫無(wú)疑問(wèn)是東南亞國(guó)家，更重要的是這些國(guó)家有大量的華人，所以他認(rèn)為東南亞是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化最容易落腳的地方。

周胤軒表示，中國(guó)電商應(yīng)該基于完善的基礎(chǔ)設(shè)施，把中國(guó)的國(guó)際供應(yīng)鏈整合能力和線上活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力充分發(fā)揮出來(lái)。

峰會(huì)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是由創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林，浩方集團(tuán)副總裁雷平，非程創(chuàng)新兼職合伙人段俠，以中國(guó)企業(yè)如何“走出去”為主題展開(kāi)激烈討論。
雷平認(rèn)為，只有在品牌打造、本地化、當(dāng)?shù)赜脩艨焖冁溄�，粉絲建立、互聯(lián)網(wǎng)手段引入和線上線下渠道結(jié)合等方面，快速形成推進(jìn)通路，中國(guó)才能涌現(xiàn)出更多強(qiáng)勢(shì)品牌。
創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林強(qiáng)調(diào)，目前公司有八成的產(chǎn)品都銷往海外，他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)“走出去”的核心，除了技術(shù)實(shí)力過(guò)硬外，更重要的是要堅(jiān)持為用戶創(chuàng)造價(jià)值，為用戶省心。堅(jiān)持用心服務(wù)客戶，打磨更好的產(chǎn)品，這樣無(wú)論去到任何國(guó)家的市場(chǎng)，都能獲得用戶喜愛(ài)。

段俠認(rèn)為，未來(lái)的趨勢(shì)是消費(fèi)者的需求在哪兒，工廠就應(yīng)該跟到哪兒，這種類型的行業(yè)，就是不得不走出去的行業(yè)。
本次峰會(huì)，到場(chǎng)觀眾超過(guò)500人次，涉及到的議題涵蓋企業(yè)出海的方方面面，包括政策解讀、出海模式總結(jié)、海外品牌打造、中國(guó)科技崛起等等。

▲創(chuàng)想三維聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林面對(duì)媒體記者采訪

會(huì)后，媒體朋友們針對(duì)公司聯(lián)合創(chuàng)始人劉輝林做了單獨(dú)采訪，就創(chuàng)想三維的海外市場(chǎng)布局形式、歷程及創(chuàng)想三維的品牌戰(zhàn)略布局做了詳細(xì)詢問(wèn)，其實(shí)，自今年以來(lái)，公司先后歷經(jīng)品牌的戰(zhàn)略化升級(jí)，新品CP-01的問(wèn)世及市場(chǎng)老將CR-10的全新升級(jí)，教育行業(yè)專用機(jī)型CT-005的研發(fā)。

創(chuàng)想三維一直都在細(xì)分領(lǐng)域深耕細(xì)作，堅(jiān)定不移的執(zhí)行”品牌+研發(fā)”雙向道路推進(jìn)的戰(zhàn)略舉措，為“科技出海，科技創(chuàng)新”提供強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)力。