震旦是一家辦公家具和OA巨頭,自1995 年以來,營銷通路遍布兩岸逾1,500個(gè)直、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。震旦在2013 年正式?jīng)Q定跨入到3D 打印領(lǐng)域,開始了全國范圍內(nèi)的布局。就在今年3月9日的TCT展會(huì)上,震旦集團(tuán)3D事業(yè)與由盧秉恒院士領(lǐng)導(dǎo)的陜西恒通達(dá)成了戰(zhàn)略合作,聯(lián)手共同推進(jìn)全國3D打印服務(wù)平臺(tái)的落地布建和運(yùn)營,為推動(dòng)中國3D打印產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。中國的3D打印市場(chǎng)方興未艾,如何挖掘更多的3D打印應(yīng)用,借助3D打印技術(shù)真正加速推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型是我們必將面臨的問題。
△南極熊帶你看震旦3D打印展位(2017TCT)
帶著這些問題,南極熊于2017年3月16日對(duì)震旦集團(tuán)3D事業(yè)部總經(jīng)理羅益光先生進(jìn)行了專訪。在黃浦江邊的震旦大樓,我們就當(dāng)前3D打印市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及震旦在3D打印發(fā)展進(jìn)程中的角色進(jìn)行了探討。
657771989814773856.jpg (172.25 KB, 下載次數(shù): 154)
下載附件
2017-3-17 16:15 上傳
陜西恒通楊峰副總經(jīng)理(左)與震旦3D事業(yè)部總經(jīng)理羅益光(右)在簽約儀式上
請(qǐng)羅總簡單介紹一下自己和震旦3D。震旦將業(yè)務(wù)拓展到3D打印領(lǐng)域的目的是什么?
我在臺(tái)北出生,1986年去日本留學(xué),1991年回到臺(tái)灣。剛開始的十年我在世界五百強(qiáng)的公司工作,2000年開始在互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)。我于2005年正式加入震旦。首先我在OA事業(yè)擔(dān)任行銷主管,然后晉升為集團(tuán)行銷主管,后來又負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略室,負(fù)責(zé)規(guī)劃集團(tuán)的新事業(yè)。震旦集團(tuán)的業(yè)務(wù)主要是家具、OA和電子,而云端和3D打印是新產(chǎn)業(yè),在政府大力倡導(dǎo)中國制造2025及推進(jìn)工業(yè)制造創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的大背景下,我們很看好他們未來的發(fā)展前景。1993年以來,震旦在大陸已經(jīng)積累有20多萬家的企業(yè)顧客,以我們的條件和資源,進(jìn)入到3D打印領(lǐng)域是比較適合的;诖耍鸬┰2013年正式?jīng)Q定跨入到3D打印領(lǐng)域。
在整個(gè)3D打印產(chǎn)業(yè)鏈中震旦3D如何定位?
現(xiàn)在所有的產(chǎn)業(yè)無非三個(gè)方面:第一是做設(shè)備的研發(fā)、制造、生產(chǎn);第二是做設(shè)備的代理商、經(jīng)銷商;第三是把所有的設(shè)備、軟件和解決方案集成。震旦不會(huì)去做3D打印設(shè)備的研發(fā),這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)。在3D打印產(chǎn)業(yè),我們主要做品牌和渠道建設(shè)。我們是從設(shè)備的銷售代理起步的,在2015年開始我們發(fā)現(xiàn)如果只做設(shè)備的代理,未來我們的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來越薄弱。我預(yù)計(jì)在2018年3D打印在中國會(huì)有一個(gè)爆發(fā)性的增長,于是從2015年開始,震旦3D開始實(shí)施“四大平臺(tái)、百大中心”策略,其中的四大平臺(tái)包括醫(yī)療、汽車、時(shí)尚和消費(fèi)電子四個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),而百大中心則是指震旦3D規(guī)劃在全國建立200家以上的3D打印中心。四大平臺(tái)涉及的應(yīng)用在3D打印產(chǎn)業(yè)占到80%以上,而建立平臺(tái)則是希望引入產(chǎn)業(yè)的專家和資源去開發(fā)更多的應(yīng)用。
請(qǐng)羅總介紹下震旦3D打印中心的建設(shè)情況?3D打印中心的營收來源是什么?
我們現(xiàn)在總共有6家3D打印中心,第一家是在廣東江門,接下來我們?cè)谏虾#本,武漢,重慶,長春都設(shè)立了打印中心。3D打印中心主要分為三個(gè)方面。
第一是高新技術(shù)園區(qū),針對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府去做服務(wù)與結(jié)合;
第二是針對(duì)高等職校。3D打印人才目前是非常缺乏的,我們看到的人才缺口有800多萬。我們也開始建立高等職校的3D打印實(shí)驗(yàn)室,成立相應(yīng)的3D打印科系;
第三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)療領(lǐng)域在3D打印領(lǐng)域的應(yīng)用非常多,我們逐步地開始推動(dòng)3D打印在醫(yī)療方面的應(yīng)用。
2016年我們總共做了6家3D打印中心,到今年我希望能夠擴(kuò)張到15到20家左右。未來3-5年我希望能做到200家。一家3D打印中心一到兩年下來可以接觸到五千到一萬家客戶,讓更多人了解到3D打印為他們帶來的實(shí)際應(yīng)用面是什么從而更有效地撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。這是我們努力的目標(biāo)。
2016年震旦的業(yè)績非?捎^,有數(shù)據(jù)顯示震旦的3D打印業(yè)務(wù)增長了23%。你覺得是否達(dá)到預(yù)期?
我更正一下,我們的增長數(shù)據(jù)不僅僅只有23%,我們的業(yè)績?cè)鲩L至少是一倍以上。2014年和2015年我們打下了良好的基礎(chǔ),奠定了“四大平臺(tái)、百大中心”戰(zhàn)略規(guī)劃,2016年開始真正去推廣我們的模式。我覺得我們的增長速度是達(dá)到了我的預(yù)期的,今年我們有更高的目標(biāo),我們希望能夠繼續(xù)增長一倍以上。
我們國家在3D打印應(yīng)用的發(fā)掘上跟國外相比較為薄弱。震旦在3D打印應(yīng)用上有哪些策略?
今年的TCT展會(huì)看,我們國家的3D打印技術(shù)漸漸發(fā)展起來了,尤其以FDM和SLA技術(shù)為代表。未來三到五年,我認(rèn)為國內(nèi)的技術(shù)不會(huì)輸給國外。但是在應(yīng)用面上,我認(rèn)為3D打印至少面臨兩大問題。
一是材料成本很貴,對(duì)于客戶的研發(fā)或應(yīng)用跟傳統(tǒng)工藝相比沒有任何優(yōu)勢(shì);
二是產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。設(shè)備對(duì)于相應(yīng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)出的應(yīng)用面比較少。汽車和醫(yī)療還有諸多應(yīng)用尚未被開發(fā)出來。
這也是我們成立四大平臺(tái)的目的。從材料成本上進(jìn)行突破,把價(jià)格降下來,讓更多的企業(yè)去接受3D打印技術(shù)。另外這也是震旦的優(yōu)勢(shì):我們不把研發(fā)投入到設(shè)備,而是把研發(fā)投入到應(yīng)用。我認(rèn)為這樣才能真正帶動(dòng)3D打印產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
引進(jìn)3D打印技術(shù)只是第一步,更重要的是讓客戶使用設(shè)備和開發(fā)更多的應(yīng)用。在這方面震旦3D的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?
震旦的優(yōu)勢(shì)就是在各行各業(yè)引進(jìn)的專家資源。我們與上海交大數(shù)字醫(yī)學(xué)臨床轉(zhuǎn)化教育部工程研究中心、中國醫(yī)藥大學(xué)等機(jī)構(gòu)協(xié)作創(chuàng)立的醫(yī)療聯(lián)盟組織“上海協(xié)創(chuàng)數(shù)字醫(yī)學(xué)研究中心”,就是引進(jìn)了3D打印醫(yī)療領(lǐng)域的權(quán)威專家,通過大量3D打印在臨床應(yīng)用的成功案例,共同去開發(fā)新的應(yīng)用。我們希望在不同產(chǎn)業(yè)引進(jìn)專家資源后,能夠開發(fā)出新的想法,把它散播出去。這就是我們的優(yōu)勢(shì)所在。
3D打印經(jīng)過30年的發(fā)展,形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。相比之下,中國3D打印產(chǎn)業(yè)鏈上游掃描設(shè)備和逆向工程軟件力量薄弱。而美國兩大3D打印巨頭3D Systems和Stratasys采取并購或者是整合的方式,加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的掌控能力。這樣的模式我們國家是否值得參考?
我認(rèn)為非常值得,因?yàn)椴①徥亲羁焖俚臄U(kuò)充市場(chǎng)的方式。國內(nèi)3D打印市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,在細(xì)分領(lǐng)域的關(guān)注度普遍不夠,未來必定會(huì)經(jīng)歷一次洗牌。企業(yè)通過收購來壯大自己的實(shí)力,我認(rèn)為這是一件好事,中國的企業(yè)也會(huì)慢慢向著并購的方式靠攏。在整個(gè)3D打印產(chǎn)業(yè)鏈中,3D掃描也是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),要想在這個(gè)領(lǐng)域有所突破,采用整合的方式可以在短期內(nèi)彌補(bǔ)短板。
震旦的聚焦點(diǎn)在平臺(tái)建設(shè)上,跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合開發(fā)更多的應(yīng)用面。如果你有好的產(chǎn)品,我有好的應(yīng)用,我們可以結(jié)合起來。通過“百大中心”的平臺(tái),快速地讓更多的企業(yè)去了解3D打印,然后通過資源的整合和互補(bǔ),把整個(gè)市場(chǎng)撬動(dòng)起來。不可否則,中國的3D打印市場(chǎng)跟歐美相比是落后的。但是我相信在三到五年后,國內(nèi)的3D打印的應(yīng)用面能夠超越歐美。
關(guān)于震旦集團(tuán)3D事業(yè)
震旦集團(tuán)于1965年在臺(tái)灣創(chuàng)立,迄今已累積52年行銷經(jīng)驗(yàn),營銷通路遍布兩岸逾1,500個(gè)直、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)。2013年,跨足3D快速成型領(lǐng)域,憑借遍布中國的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和豐富的企業(yè)資源,快速建立了完善專業(yè)的售前、售中和售后服務(wù)體系,服務(wù)涵蓋汽車、電子、教育、醫(yī)療和消費(fèi)品等多行業(yè)領(lǐng)域。作為業(yè)界領(lǐng)先的工業(yè)級(jí)3D應(yīng)用解決方案專家,震旦3D產(chǎn)業(yè)規(guī)劃【四大平臺(tái)·百大中心】戰(zhàn)略,聚焦醫(yī)療、汽車、時(shí)尚、消費(fèi)電子四大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺(tái),計(jì)劃在各地推動(dòng)合作建成200家以上3D打印服務(wù)中心。震旦作為3D打印中心合作運(yùn)營方將提供引進(jìn)行業(yè)資源、人員建制、推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作等專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,打造真正可以為中國企業(yè)提供整合3D打印應(yīng)用解決方案的創(chuàng)新平臺(tái)。
|