【第三屆世界3D打印大會】上市公司專題：如何炒作3D打印

2015年6月3日至6月6日，第三屆世界3D打印大會在成都隆重舉行。南極熊3D打印網(wǎng)作為3D打印專業(yè)的互動媒體平臺，到現(xiàn)場為大家從南極熊的視覺來觀看了解這次3D打印領(lǐng)域的重大會展會議。下面請看南極熊·第三屆世界3D打印大會系列—— 世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會的那人那事，上市公司專題：如何炒作3D打印。


南極熊備注：主持人蔡道生是無限三維總經(jīng)理，侯若洪是創(chuàng)業(yè)板上市公司光韻達300227總經(jīng)理，譚頌斌是創(chuàng)業(yè)板上市公司銀禧科技300221總經(jīng)理，李濤是新三板上市公司先臨三維830978總經(jīng)理。


蔡道生：接下來請三位嘉賓先介紹一下自己的企業(yè)和3D打印這個行業(yè)，相關(guān)性的一些業(yè)務方面的知識。


侯若洪：大家好，我是光韻達科技有限公司的，我們公司以激光精密機械為主業(yè)的，3D打印其中的一個技術(shù)流派，就是激光3D打印主要是3D打印里面現(xiàn)在能運用到工業(yè)和醫(yī)療方面的一個主要的流派，所以我們在做精密機械的時候也把3D打印納入到我們這里面來了。


譚頌斌：大家好，我是廣東銀禧科技股份有限公司的，我叫譚頌斌，我們公司也有3D打印這一塊的業(yè)務，目前是做耗材，因為我們的主業(yè)就是做高分子材料，所以我們從高分子材料，在往3D打印耗材這一塊進行延伸，同時我們也在進行3D打印服務的工作，現(xiàn)在主要是通過網(wǎng)絡平臺進行打印服務的事情，接下來我們還有在3D打印這個鏈條上其他一些布局。


李濤：大家下午好，我是杭州先臨三維科技有限公司的總經(jīng)理，我們公司包括前端的數(shù)據(jù)獲取，三維掃描，三維的軟件、設計，再包含后面的3D打印輸出，總的來說我們是一家做裝備和技術(shù)的公司，我們的成立時間是2004年12月，目前我們也是國內(nèi)少有的，以3D打印全鏈條的技術(shù)為主業(yè)的公司。


蔡道生：感謝三位嘉賓的介紹，我曾經(jīng)在去年的時候到上海做證監(jiān)會方面的路演，很多人都問我一個事情，他們說現(xiàn)在我們國內(nèi)3D打印行業(yè)這么火，不是很理解上市公司跟行業(yè)的相關(guān)性，他就直接問我，他說我們上市公司里面到底哪些是在真正做3D打印的，當然那時候我們先臨還沒有上市，這個問題真把我難住了，我有一個體會，我們以前那時候做3D打印的上市公司感覺就是一個噱頭，在今天這個情況下給我們解惑一下?


譚頌斌：不能把它理解成一個噱頭，對我來講3D打印的業(yè)務，對我們來講，按照業(yè)務類別來講，我們有現(xiàn)金流的業(yè)務，好像高分子材料的項目，能帶來一定持續(xù)穩(wěn)定的盈利，我們還有手機的精密加工，那個業(yè)務是一個明星產(chǎn)品，對3D打印這一塊，我們現(xiàn)在是一個培育的產(chǎn)品，對于每一個企業(yè)來講有一個非常盈利的，還有一個下一代要做的業(yè)務，所以3D打印我們定義為，我們一直在持續(xù)的投入，但是我們會非常的看好這塊業(yè)務的發(fā)展，同時我們現(xiàn)在一直在投入，沒有給我們帶來正的效益，但是它的研發(fā)投入等等，已經(jīng)占了我們公司一大塊了，如果把上市公司投入的這一塊，沒有盈利把它理解成一個噱頭，這是不公允的，如果上市公司老是抱著老本行，沒有做創(chuàng)新，沒有做前沿領(lǐng)域的一些布局，我覺得這個上市公司也是沒有前景的，這是我個人的理解。


侯若洪：我們公司在提出3D打印的時候，3D打印還沒有熱，因為我們是做激光創(chuàng)新應用的，我們說整個制造業(yè)有幾種方法，第一種叫減材制造方法，像我們用激光來切削去除這種，第二種叫等材制造方法，激光焊接，第三種方法就是增材制造，最早3D打印以前叫增材制造，在3D打印這個概念還沒有熱起來的時候，我們公司就已經(jīng)開始關(guān)注增材制造了，當時我們是想做一些復雜零件的激光制造，所以在還沒有熱的時候就關(guān)注了，從制造的分類來講，我們有了減材制造，也有了等材制造，增材制造也是一個必然要從事的行業(yè)，從這兩點來說，3D打印不是說我們趕一個潮流或者是什么，首先來講我們激光應用的一個必然的，要去填補的領(lǐng)域，第二我們在這之前就在研究這個事情了，從增材制造和3D打印的特點來講，它有幾個特點：第一個特點它可以把實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的批量化東西，以前我們做一件十件一百件成本非常高，比如說我們做十萬件，幾十萬件這個成本才會降下來，3D打印這個技術(shù)可以實現(xiàn)低成本的，小批量，個性化，小批量是樣品的生產(chǎn)，跟大批量生產(chǎn)的成本差不了多少，以前可能是幾十倍，上百倍的差異，現(xiàn)在可能是10%和20%的差異了。第二個特性它可以實現(xiàn)個性化的產(chǎn)品生產(chǎn)，個性化是人類發(fā)展需求里面的一個趨勢，大家對產(chǎn)品的要求個性化，我不要從眾的，不要大眾的，不要用的東西跟別人都一樣，這種需求只有新的制造技術(shù)才可以支持，這個新的制造技術(shù)就是3D打印技術(shù)，未來的發(fā)展從我們來看是看好這個方向的，因為他可以解決我們解決不了的問題，第三他可以實現(xiàn)一些面向性能的設計，以前我們設計一個東西會考慮說我制造能力能不能做出來，現(xiàn)在我不用考慮制造手段，我從性能設計，這幾個特點注定3D打印在未來制造業(yè)里面是一個非常重要的手段，在現(xiàn)代醫(yī)療、文化創(chuàng)意等方面的發(fā)展我們是看好的，我們認為它不是一個噱頭，為什么大家有這個疑問，只是說現(xiàn)在這幾年沒有看到很多突破，或者是產(chǎn)生很多實際的業(yè)績，我想這需要一個過程，打印技術(shù)的突破，材料，包括設計各方面環(huán)節(jié)的突破，才會看到這個成效。


蔡道生：剛剛候總和譚總的回答給我的印象是他們很看好這個行業(yè)，他們嘗試怎么布局，公司怎么轉(zhuǎn)型，當然布局是很大的方向，可能很難一下子說得明白，所以我們先請問一下李總，因為先臨我是從10年開始接觸，當時好像是做掃描儀，一直到今天這兩三年，我親身的感受到先臨公司布局的變化，我們看到你們的變化了，我也在很多場合，當然是私人場合，給大家講過，我說目前3D打印布局做得最好的，可能是先臨，當然我們都是表面的看好，請李總給我們透露一下你在這個行業(yè)布局的整體思路。


李濤：過獎了，我們公司04年成立以后一直做的三維數(shù)據(jù)采集，你講的三維掃描，這是我們公司的核心技術(shù)，我們在做的過程中慢慢發(fā)現(xiàn)需要有一種方式把這個采集的模型做輸出，當時我們就發(fā)現(xiàn)打印相關(guān)的技術(shù)是最合適的，早期接觸的時候發(fā)現(xiàn)3D打印，那時候叫快速成型，除了能出一個模型，其他沒有什么功能性的特點，無非是讓大家看看樣品，但是后來3D打印技術(shù)本身的發(fā)展越來越快，裝備不斷的升級，更多新的工藝出現(xiàn)，再加上很多新材料不斷的采用，更追求的是從設計環(huán)節(jié)上，大家開始去發(fā)現(xiàn)這一類技術(shù)的制造特點之后能彌補傳統(tǒng)的加工方式無法實現(xiàn)的，通過這些設計的調(diào)整更加適合3D打印的應用，最后它的應用范圍越來越廣，還有最重要的原因是產(chǎn)業(yè)本身的推動，我們知道中國是一個制造業(yè)的大國，很多國家的產(chǎn)品都拿到中國來生產(chǎn)，我記得十年前很多制造業(yè)企業(yè)日子非常舒服，只要買幾臺設備，雇幾個工人，24小時兩班倒，肯定是賺錢的，訂單源源不斷的發(fā)到中國來，后來慢慢隨著消費趨勢的變化，產(chǎn)品的訂單總量還是那么多，但是種類多了，每一個種類的數(shù)量少了，這對于產(chǎn)品的開發(fā)提出了更高的要求，尤其是金融危機后企業(yè)不能單純的靠制造謀生了，需要加大研發(fā)，加大新產(chǎn)品的創(chuàng)新，所以3D打印技術(shù)本身就是非常適合幫助企業(yè)的研發(fā)部門來加快創(chuàng)新的速度，提高創(chuàng)新的效率，所以那時候3D打印開始慢慢的快速發(fā)展起來，正是在這個時候，很大力度的切入到這個具體裝備的開發(fā)和應用當中去，從我們自己公司而言，我們一直強調(diào)我們做三維數(shù)字化技術(shù)的綜合解決方案，我們不是單純的做掃描儀，也不是單純的做打印機，也不是單純的做設備，我們是把數(shù)據(jù)的采集與數(shù)據(jù)的設計，和數(shù)據(jù)的打印輸出以及服務作出一個整體來看待的，因為有那么多工藝，那么多產(chǎn)品，每一個存在都有它的道理，都有自己的優(yōu)勢和不足，往往我們在解決用戶問題的時候是需要多種技術(shù)的配合應用，包括跟很多傳統(tǒng)技術(shù)的結(jié)合應用，才能實現(xiàn)最佳的效果、性能和性價比，所以我們一直堅持這幾塊同時在投入的，剛才譚總也講到了我們這個行業(yè)現(xiàn)在的現(xiàn)狀，做技術(shù)的企業(yè)本身就是要靠厚積薄發(fā)，投入非常大，盈利是會受影響的，我們最近研發(fā)投入也是占公司銷售的20%，占非常大的比例了，你會發(fā)現(xiàn)不去引進這些人才，后面的后勁會比較薄弱。你剛剛說的問題，這個對上市公司來講是不是一個噱頭，我非常欽佩譚總和候總的眼光，如果我們這個行業(yè)發(fā)展下去，沒有上市公司愿意大力投入的話，說明這個行業(yè)本身是沒有生命力的，但是成熟的上市公司投入一個新的行業(yè)，應該來說為這個行業(yè)帶來更多大的變化，因為他們在自己所在的領(lǐng)域就已經(jīng)取得了成功，這種成功的模式用在新的技術(shù)領(lǐng)域里面，也是可以更加快速的實現(xiàn)更大的成功，所以我覺得他們投入的魄力我是非常欽佩的，我也希望有更多的上市公司能投入到3D打印里面來，因為這個技術(shù)本身不是一個獨立存在的體系，需要跟很多的制造技術(shù)，更多的產(chǎn)業(yè)應用結(jié)合才有生命力，但同時我也希望更多做3D打印主業(yè)的企業(yè)，也能成長起來，成為上市公司，這樣生態(tài)圈才是完整的，謝謝!


譚頌斌：昨天晚上我們世界3D打印理事會開會，執(zhí)行主席羅總提了一個命題，就是說3D打印的春天來了，你們準備好了嗎，我覺得這個命題挺有意思的，的的確確我也認為3D打印經(jīng)過這么多年的發(fā)展，從以前的一個很多人不了解，到慢慢開始知道什么叫3D打印，包括在座朋友在內(nèi)的很多行業(yè)的從業(yè)人員投身到這個事業(yè)里面來，我覺得3D打印到現(xiàn)在，的的確確面臨了大發(fā)展的臨界點，為什么這么說呢?我認為有兩個依據(jù)：第一，你看今年不管是國家，連續(xù)下了兩個文去支持3D打印的發(fā)展，你像美國奧巴馬，我看了奧巴馬在擔任總統(tǒng)，過去兩屆總統(tǒng)接近十年的任期里面很少是針對單一的行業(yè)簽署一個總統(tǒng)令，要支持3D打印，而且是政府撥款十億美金，這些創(chuàng)新已經(jīng)植根到他們的血液里面了，他們更多的是通過資本的力量把這個事情做成，很少看到奧巴馬政府專門就3D打印列入一個知識產(chǎn)業(yè)，而且政府撥款十億美金，這樣一些做法，還有第二個依據(jù)包括我們在座的朋友在內(nèi)，包括臺上的嘉賓在內(nèi)，我們看到從企業(yè)來講，投入越來越大，剛剛是政府投入，現(xiàn)在是企業(yè)投入，還有從我們的從業(yè)人員來講，我們來看，第一屆的大會，去年的青島大會，今年的成都大會第三屆了，你看我們的人氣一屆比一屆，不是一個遞增，而是一個快速增長的態(tài)勢，所以我個人覺得從企業(yè)的投入，從政府的投入，還有目前3D打印自身材料的突破，它的技術(shù)還有設備做的越來越好，越來越精密，越來越能滿足市場的需求。上午央視對話，我們北京三院骨科的劉主任，因為他是骨科方面的一個非常拔尖的人才，他非常認可3D打印在醫(yī)療領(lǐng)域的應用，因為這個應用直接就可以造福人類，它帶來的創(chuàng)造性也同時創(chuàng)造一個龐大的市場需求，所以我認為3D打印按羅總的話來說，春天來了，那我們準備好了嗎?


蔡道生：我聽了幾位嘉賓的解惑，我感覺我越聽越惑，我總覺得我們聯(lián)盟組織的會應該更輕松，我上午主持了一個會，我覺得氣氛非常好，大家提問的時候停不下來，一直要問，可是我感覺剛剛兩位的回答，或者是三位的回答都比較官方，像答記者問一樣，滴水不漏，但是我又沒有聽懂，我們還是要問一點敏感的問題，我就在想問目前從事3D打印的，目前知道的上市公司，當然指創(chuàng)業(yè)板、中小板、主板以上的，他們在3D打印行業(yè)的業(yè)務量，跟主業(yè)相比應該非常小，你們估計有多少?


侯若洪：從業(yè)務兩來講肯定是非常少的，去年我們可能只占到3%—4%，因為這很正常，作為一項新的技術(shù)，在初期發(fā)展一定會有一個過程，這個過程可能炒作的的很熱，但是真正落到實處只有踏踏實實的，可能過幾年才會凸顯出來，我想在前幾年很多都是在摸索，從商業(yè)模式，到技術(shù)方面，到市場領(lǐng)域都在探索的過程中，可能有很多試錯的過程，到后來才慢慢凸顯出來，我們可能對3D打印的這個東西期望太高，可能把這個很熱。我們看97、98年互聯(lián)網(wǎng)熱起來的時候，那時候滿街都是互聯(lián)網(wǎng)，但誰都不知道互聯(lián)網(wǎng)怎么賺錢，98年我到北京，每一個繁劇都在談要搞一個互聯(lián)網(wǎng)，十年后我們看互聯(lián)網(wǎng)對我們設備的改變是非常大的，3D打印對制造業(yè)的改變我認為也是非常大的。包括商業(yè)模式上也摸索出一條路才能比較快速的成長，當然這個是在混沌期，當然可能因為太熱，我覺得正常，泡沫起來是正常的，最后泡沫破滅的時候能實實在在的沉淀下來東西，才是實實在在的東西，我個人感覺，我們想告訴一般或不了解的人，我告訴他這個三不是一個噱頭，還是要有依據(jù)，否則不管你怎么解釋都不行。


蔡道生：先臨了做一個時尚秀，為什么要贊助這個時尚秀?


李濤：時尚秀是一些前沿的需求，我們一直在做這方面的工作，這些業(yè)務坦率的講沒有一樣是賺錢的，但是做不做呢?做，表示的是一種可能性，是方向，我們要探索和體驗它，而且希望通過這樣的東西來吸引大家的眼球，讓大家去關(guān)注，3D打印的設備是不是具有可穿戴性，你說制造的方式，是所有傳統(tǒng)的加工方式中最接近增材制造的，把這種線材一條一條做起來，產(chǎn)生不同材質(zhì)的性能，垂感柔度，沒有必要分得很清，但是看到這個可能性，在需求觸動的時候，一定會有很多企業(yè)投入資金做它，一旦做起來肯定就剎不住車。


蔡道生：我是否可以這么理解，我們做這個東西其實是一種宣傳的手段?


李濤：如果是僅僅推銷自己公司的手段，肯定有很多手段。


主持人：3D打印對鞋子的定制是非常有得用，目前也是成熟的技術(shù)。想問一下譚總，我知道你們幾年跟我們武漢的濱湖基地有合作，跟華中科技大學有合作，跟學校合作是基于什么考慮，為什么跟他們合作?是因為他們在行業(yè)里面做的時間長呢還是因為想從他們那學到什么東西，了解摸索一下。


譚頌斌：我們跟華中科大合作，跟史玉升老師的團隊合作主要是在激光燒結(jié)3D打印快速成型方面他做了非常多年的經(jīng)驗了，華中科大增材制造實驗室也是國家重點實驗室，已經(jīng)扎根很多年，做了大量的基礎(chǔ)研究，他們這個實驗室和團隊一直在研究設備的，對于材料他們一直在尋求有材料研發(fā)的合作伙伴，同時我們公司也是一直在做過分子材料，我們公司再延伸下去SNS的合成材料，這個契機和想法就水到渠成了，所以我們跟史教授這個團隊合作，又符合他的需求，也符合我們的需求。還有剛剛你問李總的問題，我回應一下，贊助時尚秀，我們今年也跟聯(lián)盟合作贊助創(chuàng)意創(chuàng)客大賽，是同出一轍，第一廣告需求，第二我們更需要通過這樣一些活動讓更多人參與，我們創(chuàng)客大賽吸引全球眾多的參賽選手，把我們中國3D打印這一塊的事業(yè)告訴全世界，第二把外面的人才引進來，第三我們在啟動創(chuàng)客大賽的時候，走訪了各個高校，我們把創(chuàng)意創(chuàng)客創(chuàng)新和3D打印結(jié)合起來，這些種子已經(jīng)種下，在我們年輕人的心中種下，在大學校園里面，這些人以后都是我們3D打印界的棟梁之材。


蔡道生：我聽的非常好，感謝譚總�，F(xiàn)在我想問一下候總，老實說我對你們企業(yè)不是很清楚，你們是不是偷偷在做?


侯若洪：我們公司在3D打印里面最早是在工業(yè)這一塊，最早還沒有開始熱起來的時候，我們就開始想做一個面向性能設計的復雜零件的3D打印快速成才的制造中心，熱起來了以后我們是面向工業(yè)的3D打印，比如說我們可以面向工業(yè)，講的航天航空，機械裝備，汽車，包它可以做什么呢?做減重的設計，做面向性能的設計，比如說以前要做一百個零件才可以做出來一個部件，現(xiàn)在通過3D打印技術(shù)來簡化設計，我可能把零件數(shù)目減少到幾十個，所以我們在工業(yè)里面就跟大家日常生活關(guān)系遠一點，除了行業(yè)里面有一些了解以外，對大眾來講我們到底在3D打印里面做什么就不了解，我們第一個面向的是工業(yè)制造，第二個領(lǐng)域我們現(xiàn)在做的是面向醫(yī)療的，因為我們才在初期，所謂也沒有去宣傳這個事，我們是像3D打印和互聯(lián)網(wǎng)連起來的這樣一個業(yè)務模式，我們會建一個3D打印的云平臺，網(wǎng)絡平臺，再加上我們3D打印的制作中心，加上一些建模然間也好，設計軟件也好，把醫(yī)院和云平臺連起來，這樣把醫(yī)院的數(shù)據(jù)傳上來以后，我就可以在這邊建立三維模型，把需要手術(shù)用的導板等打印出來，送給醫(yī)院，我們是想的這樣的商業(yè)模式。我們目前主要是在這兩個領(lǐng)域做3D打印。


蔡道生：這里面不宣傳，不公告，是否有涉及到?


侯若洪：我們有公告，只是季報和年報里面提了一下，但沒有專門宣傳，因為我們還在建設的過程中。


蔡道生：下面給觀眾一些機會，提一些敏感的問題。


提問：我是一個3D打印愛好者，咱們3D打印說實話去年產(chǎn)業(yè)大會我也想來，但是沒有來，今年來了，我想問新技術(shù)產(chǎn)生之后，我想關(guān)注它的之后，比如我們說互聯(lián)網(wǎng)是一個產(chǎn)業(yè)革命，3D打印也是一個產(chǎn)業(yè)革命，但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了很多微商電商，跟我們老百姓相關(guān)的，做生意，這個3D打印以后有什么機會嗎?比如我有30萬，我能做3D打印嗎?


李濤：你想做哪方面?


提問：并不是我有一個企業(yè)，我有一千萬或者是幾百萬，我是一個很簡單的老百姓。


譚頌斌：從有互聯(lián)網(wǎng)，從咱們中國人開始接觸互聯(lián)網(wǎng)是九幾年，到現(xiàn)在的微商，你算一下到淘寶商家有多少年，事實上經(jīng)過一個漫長的，幾代人的工作努力，包括微信也好，現(xiàn)在最流行的微信也好，淘寶也好，支付寶也好，微商也好，這些是是在發(fā)展的過程中才產(chǎn)生的，盡管現(xiàn)在我們那么看好3D打印，但是未來存在很多無限的可能，我認為也是有點象今天的互聯(lián)網(wǎng)一樣，你可以設想一個場景，現(xiàn)在3D打印的產(chǎn)業(yè)目前能用的材料大概一千多中，但是傳統(tǒng)的制造業(yè)，從有人類社會到現(xiàn)在，意志力不開制造，這是幾千年的沉淀和發(fā)展，它的原材料可能是幾十萬種以上，現(xiàn)在3D打印才一千種材料，這個差距是巨大的，假設在未來的發(fā)展里面，3D打印設備越來越好了，能夠適應的材料越來越多了，同時做出來的東西也越來越貼近實際需求了，我們是不是每個人都可以在家里通過采購3D打印機、原材料，我們自己生產(chǎn)自己想要的東西，而且這個是個性化的，定制化的，所以我認為未來頁邊有很大的想象空間，比如說建一個房子，你出一點東西，他出一點房子，就可以把里面弄好。這個要多長時間呢?我不知道，但是我認為這一天是能夠?qū)崿F(xiàn)的。


李濤：如果有三十多萬的話，做3D打印哪一個領(lǐng)域。首先我肯定不建議自己做設備，盡管你只要花幾萬塊錢從網(wǎng)上找到開源的治療就可以作出一臺，因為從出來做到共區(qū)別化應用，科學化應用，可能需要很多的資金來推動它，所以三十萬不夠，我也不建議搞加工服務，因為三十萬買到的打印機無法提供一些其他的功能，我會間隔你把其中的一部分自己去學習設計，找一些小伙伴一起大家去看看，你們想做什么樣的應約，而又是這種大型企業(yè)和市面上的產(chǎn)品沒有的。我們作為銷售設備的公司，我們這么多年也親眼見到很多用戶通過他們的創(chuàng)造力，通過他們的想象力，以及通過他們對長的療效，使用、設備差了也不行�，F(xiàn)在3D打印的發(fā)展瓶頸當中，很大的瓶頸是在設計和應用環(huán)節(jié)，這也是所有行業(yè)內(nèi)的公司，行業(yè)外的公司要一起來突破的，謝謝!


侯若洪：你是想說比如說互聯(lián)網(wǎng)，你是買家可以網(wǎng)購，買家可以賣東西，3D打印從目前來講很多是面向工業(yè)制造的，我們把它定為工業(yè)革命，互聯(lián)網(wǎng)是把我們每個人的距離拉近了，是一種交流的手段，這兩個是有本質(zhì)區(qū)別的，你說我在3D打印的生態(tài)圈里面我個人能做什么東西，肯定是有做的，但更多的是面向工業(yè)制造這一塊，從個人出發(fā)我想可以從設計，以后3D打印有C2B2C這樣的東西，從設計的角度未來會是一個方向，這次大會跟去年的差別，去年講3D打印產(chǎn)業(yè)鏈就是設備、材料、應用，今年大家更強調(diào)設計的元素了，因為沒有人設計三維模型，很多東西都不出來，從這個角度來說你可以作為一個創(chuàng)客和設計者，我從網(wǎng)上去購一個數(shù)據(jù)模型來實現(xiàn)自己的設計，或者我自己設計家里面的家私，或者是擺件自己去打印出來，這也會對個人生活有很大的影響，包括以后有更多有趣的，跟個人相關(guān)的東西會出來，但我們現(xiàn)在不知道，也多人在笑。


蔡道生：有三十萬可以做，你不僅可以做技術(shù)，還可以做網(wǎng)絡方面的應用，我們?yōu)槭裁床荒芾��?D打印來做事情，我認識一個人，他沒有三十萬，找了三個人湊了40萬，馬上就有政府給他投了兩百萬，現(xiàn)在我估計馬上又會有50萬。


提問：剛剛主持人說希望提尖銳的問題，我想問候總一個問題，公司說4月份發(fā)公告說賣了一個3D打印的子公司，成立才一年半的時間，當時公司的理由是它不賺錢就賣了，為什么說賣掉了呢?


侯若洪：我們希望從上海開始把面向全國的3D打印的東西鋪開，我們當時是跟有基礎(chǔ)的團隊合作的，他們在合作之前第一是有承諾，他們沒有達到當初的承諾，這不是主要的，對我們來講這一塊業(yè)務，我們把我們的業(yè)務分為成熟期的業(yè)務，成長期的業(yè)務，這是孵化期的，我們對它沒有特別的要求，我們希望以點帶面，不能按照集團統(tǒng)一的規(guī)劃去做，比如說技術(shù)的交流，人才的交流，這些都做不到，使得我們對這個3D打印的推進就會受到影響，這因為他們自己有自己的一些想法。我們可以統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，我們的人才可以相互交流，我們技術(shù)可以相互交流，可能這樣對我們下面的發(fā)展可能會更好，如果不剝離總有發(fā)展理念上的沖突。


提問：之前是一個外部團隊，未來發(fā)展是靠公司自身的團隊來做是嗎?


侯若洪：對，通過這一年多，我們當時想業(yè)務復雜我們研發(fā)中心只是承擔一些前沿性的一些應用領(lǐng)域的開發(fā)，現(xiàn)在因為出了經(jīng)營理念上的問題，和交流上的文化，因為它現(xiàn)在沒有意義了，我們通過一年多的時間來研究開發(fā)，我們會從集團統(tǒng)一來做面向工業(yè)這方面的工作。


蔡道生：我聽了以后感覺，大家千萬不要相信上市公司的公告，一定要留一個心眼。這段時間我們行業(yè)動靜很大，我們知道先臨現(xiàn)在接二連三的在收購，比如說最近的，我們在萬絡肯定了，我們這個行業(yè)是一個比較新的行業(yè)，所有信心行業(yè)都面臨一個問題，人才的缺乏，團隊的樣頌揚少，我也看過一些國外的大公司，問他們瓶頸，很多公司會講身材是訊 。我們之前跟是比較激烈的競爭對手，盡管激烈他們也是我們很有安全感的表現(xiàn)。我們知道掃描儀從幾萬塊錢到幾百萬左右，他們是一樣的我們的發(fā)展前景很樂觀，我們做消費級的應用，打破這個瓶頸，這些應用就使我們要在圖算法，軟件的后處理上做一些投入，如果這個行業(yè)發(fā)展下去，大家都需要加大投入，最好是大家合作起來，這個事情也說明，這個世界上凡事都有可能。對手也不是永遠的對手，大家有可能在某一天成為合伙伙伴，我認為資源的互補，以及資源的高效利用是所有行業(yè)的發(fā)展前途，所以才會跟之前的對手達成一個合作方案，合作起來以后我們會把雙方的技術(shù)模塊做一個整理，哪些他更優(yōu)的使用它的，我們更優(yōu)的使用我們的，我們相信整合其他我們的合作的技術(shù)產(chǎn)品會在工業(yè)領(lǐng)域滿足更多工業(yè)用戶的需求，這對行業(yè)和我們都是一件好事。


蔡道生：我們知道行業(yè)的老大是經(jīng)常玩收購去擴充自己業(yè)務量的，我想問你們兩家，你們?yōu)槭裁床蝗ナ召?


侯若洪：在美國資本市場，今年3D打印的股票跌得很厲害，從去年到今年，為什么?因為它的發(fā)展，大家覺得它的發(fā)展沒有達到預期，我個人的觀點是認為這個收購并購的標的已經(jīng)很少了，它以前高速成長是靠并購來成長的，現(xiàn)在標的少了以后就達不到資本市場對它的預期�；氐街袊�市場來講，當然我們是希望有這樣的機會去做并購或者是有成熟的團隊，成熟的業(yè)務，成熟的技術(shù)，這是最好的，我們不排除這個，大家也知道在中國這個市場剛起來，標的不多，比較困難，從我們公司來講歡迎的，有這樣符合我們發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略的，也愿意合作的公司來合作，我們是敞開的。


譚頌斌：我覺得并購有標的當然好，但是中國現(xiàn)在稍微好一點的都去掛新三板去了，現(xiàn)在資本市場這么好，這么紅火，企業(yè)的估值都上天了，我反而看好國外的技術(shù)和標的企業(yè)，國外目前是體現(xiàn)了一個平均的估值，比較合理的一個估值，而且也不乏一些優(yōu)秀的企業(yè)和技術(shù)，我個人覺得不見得非得要局限在國內(nèi)的企業(yè)并購，再加上3D打印這個產(chǎn)業(yè)，本來發(fā)展的時間就非常短，能累計出來，積淀出來大的企業(yè)目前還不多，大的標的還不多，所以我個人認為第一個不好找，第二個哪怕有個別的，估值非常高，我們可以以全球化的眼光來看待這個問題。


蔡道生：兩位老總說國內(nèi)的主業(yè)是做3D打印的公司，好像塔樓看不上眼。


譚頌斌：不是看不上眼，他們估值都很高，價格都上天去了。


蔡道生：李總您會在近期有這么大的動作?比如說合作。


李濤：我剛剛講人才很重要嘛，尤其是有多年行業(yè)應用經(jīng)驗的人才團隊，真的是比較稀少的，大家如果有相同的做事理念，彼此認同，目標又一致的話，合作肯定是更好的，我們公司這么多年的發(fā)展理念，用一句大白話講就是團結(jié)就是，我們自己也是從很小做過來的，盡管現(xiàn)在規(guī)模不大，但是我們對自己的未來有信心，我們充分的體會是從小開始做非常不容易，彼此合作共同創(chuàng)造這肯定是最優(yōu)的，很多東西同質(zhì)化的做，對社會資源和人力資源都是一種浪費，我們很多合作的公司，認識都很長時間了，不是說看到哪一家企業(yè)很有特點，馬上過去找他談收購的事情。


蔡道生：因為先臨是這個行業(yè)相對來說做得時間長一些，你對這個行業(yè)的理解深刻一些?


李濤：談不上!從不同的角度一定有不同的理解，不會說哪一家公司比別人整體上更深刻。


蔡道生：更熟悉一些?


李濤：在某一些領(lǐng)域肯定熟悉一些。


蔡道生：現(xiàn)在我們不談自己，談別人，現(xiàn)在幾位有沒有比較欣賞的國內(nèi)其他的從事3D打印的上市公司?


譚頌斌：每個公司都有亮點吧，像杭州先臨三維，桌面機就非常有特色，我們公司在華南地區(qū)，華東地區(qū)都捐贈了一批3D打印機給這些中學進行疫苗和普及3D打印機的活動，我們買的打印機都是先臨三維的，像光韻達他們在工業(yè)3D打印方面也有特色，我們銀禧科技一直在耗材方面發(fā)力，雖然都在做3D打印，但其實3D打印這個鏈條非常長，每一個環(huán)節(jié)都能夠有非常好的業(yè)務產(chǎn)生出來，包括剛剛那位朋友提出來，3D打印方面要創(chuàng)業(yè)，未來有什么想法。順便提一下，我認為3D打印一定會產(chǎn)生藏需求，或者市場需求，通過需求來推動3D打印往前發(fā)展，在這個過程里面，很多的細分領(lǐng)域，如果我們能夠充分聚焦，然后深耕下去的話，每一個點，每一個細分領(lǐng)域都能夠造就一個偉大的公司出來，我個人是這么想的，大家已經(jīng)在3D打印的，或者是未來要進出3D打印的，大家多關(guān)注一些細分領(lǐng)域，就像互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一樣，又產(chǎn)生出類似于大眾點評、QQ、阿里、百度等等眾多的業(yè)務，3D打印在不同的應用領(lǐng)域產(chǎn)生出很多很好的，很優(yōu)秀的公司出來，這一點是大家關(guān)注的，而不應該現(xiàn)在一窩蜂的做桌面機，一窩蜂的同質(zhì)化的競爭，既然投入了人力、物力、精力，是否在商業(yè)模式和應用領(lǐng)域多花一點功夫，謝謝。


侯若洪：說別人公司我覺得不輕松，因為不了解別人公司，我認為3D打印應該是一個長跑的事情，我們不要看一時的絢麗，現(xiàn)在很火的公司未必是以后能做下來的，現(xiàn)在默默無聞的公司也許過幾年就會串出來，我們覺得應該把它看成一個長跑，而是短時間多絢麗的一個公司，多有名，重要的是在泡沫的時候利用好這個泡沫，把東西變成實的東西，重要的是這樣，做好自己的內(nèi)功。


蔡道生：李總有沒有對其他的上市公司關(guān)注過?能不能發(fā)表一點觀點?


李濤：很關(guān)注，因為現(xiàn)在幾家上市公司切入3D打印都很有亮點，別的公司我不了解，跟譚總這個公司接觸相對比較多一些，我就比較認同銀禧科技的發(fā)展思路，銀禧科技的銷售規(guī)模非常大，但是他們沒有特別宣傳我是3D打印概念股或者是企業(yè)，他們還是很扎實的做好應用，以及3D打印跟現(xiàn)在的結(jié)合，比如說銀禧做材料，他們就探索可以做哪些應用，這一塊我們非常的敬佩，很多東西你的投入很長，而且投入意想不到得大，短期內(nèi)是看不到結(jié)果的，但是慢慢的結(jié)果會加速度的出現(xiàn)，我們經(jīng)常喜歡用的一句話是厚積薄發(fā)，這個行業(yè)現(xiàn)在說做得很好，誰就已經(jīng)奠定模式了還太早，但是總的來說一個原則，剛剛譚總也講到，要跟具體細分的應用結(jié)合起來，我向來都很反對就3D打印談3D打印，其實它就是一個工具，這個工具跟其他工具沒有什么特別，不同的地方，只是這個工具讓普通人更適合用，用起來相對成本較低，更重要的是用它做什么，我一直強調(diào)設計這一塊的東西，包括剛剛您問到我們的東西，我們接下來的布局，我們接下來布局很重要的一點，在教育領(lǐng)域里面，在創(chuàng)新設計方面，做很大的布局，這也是為什么在今年年初投出了一款目前全球第一款桌面級的好清都的高精度的白光掃描儀，這個掃描儀的價格之前都是幾萬級別的，我們做到幾千級別，效果也沒有差太多，這就是讓所有普通人具備建模的能力，就像打印機一樣，我們希望大家看這個問題也不要看到打印本身，而是為什么而打印，它是整個應用鏈條上的事情，多發(fā)覺應用這個行業(yè)就有前途了。


蔡道生：感謝，大家有問題的可以提出來。


提問：我是從事建筑設計的，我自己有一個想法，想做3D打印的建筑打印，走這條路，希望嘉賓能給我提一點建設性的意見。


李濤：坦率來講我們在座三位沒有一位是從事建筑3D打印的，但是我們有一個子公司，南京保嚴(音)，楊教授是研究建筑3D打印多年了，目前建筑3D打印，他在做一些小型的房屋上面是有用途的，我們覺得它的替代性不那么強，還是通過打印機把這個水泥，以及一些復合材料通過大型的噴頭，做成這種墻面，然后拿到現(xiàn)場安裝，是會有速度的提升，但是現(xiàn)階段，我們講應用必須是殺手級應用，能給行業(yè)帶來顛覆性的價值，它現(xiàn)在是有價值，但是并不形成顛覆性的價值，可能還需要一段時間，你可以保持關(guān)注，可以多去參觀一下現(xiàn)在在用的建筑打印，建筑打印這個概念最早是美國提出來的，它的想法真的是很好，他是希望以后人民能移民到外星球，比如說月球或者其他地方，我不可能把減材從地球運過去，也不可能把工人運過去，就必須就地取材，當時就說能不能用當?shù)氐玫膲m土做這個建筑，那應該是可以的，但是在地球上它的實用建筑的發(fā)揮肯定需要時間，現(xiàn)在有一些公司在嘗試了，這個嘗試是很好的，像剛剛我們提到的時尚秀這些嘗試都是很好的，一直做下去肯定有前途，但現(xiàn)在保持觀望。


提問：最后一個問題。我是3D打印在線的編輯，有這么一個問題，目前3D打印行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員短缺比較明顯，剛剛李總也提到這個問題，秘書長羅軍先生也呼吁一定要加快3D打印專業(yè)人才的培養(yǎng)，如果一個行業(yè)沒有強大的祠堂效應，沒有長遠的發(fā)展空間，可能很多人也不會有特別主動的能動性去學這門技術(shù)，如何把當前這種被動的學習方式轉(zhuǎn)化為一種主動的學習方式呢?


侯若洪：我們在蘇州跟一個學校有合作，我們建的一個打印中心，他們可以開一個專業(yè)，這是學校的問題，隨著3D打印逐漸的鋪開，學校會有開這種專業(yè)來培訓這方面的人才，我們在蘇州有這樣一個小的項目，我們給他們提供整個的試驗環(huán)境，跟他們合作，他們會開這個課程，學校隨著這個熱起來，逐漸普及開，很多學校應該都在做這方面的工作。


提問：我為什么說這個被動和主動的概念，以前也有把3D打印設備與學校的教育方式結(jié)合。


譚頌斌：我補充一下，事實上現(xiàn)在這種培養(yǎng)人才也好，要帶動社會的關(guān)注度，還有對于下一代3D打印的教育，我們更多的是兩個層面來看，第一個是帶有公益性的，第二是帶有教育為目的的，我們公司做了兩個事情，第一個事情是在各個地方的一些中學，我們給他免費捐贈3D打印機，桌面型的3D打印機，學生在他啟蒙的時候就接觸到這個東西，我覺得是非常有意義的。（南極熊了解到，甚至有企業(yè)豪言要捐贈10萬臺3D打印機給學校）第二我們公司從今年開始會在各個高校舉辦創(chuàng)意創(chuàng)客大賽，讓學生把他們的創(chuàng)意能夠所想即所能，通過他們的創(chuàng)意，能夠把他變成一個現(xiàn)實，通過這么一個自己動手的過程，也從中培養(yǎng)挑選一些3D打印這方面的人才，不管是設計人才，不管是對于設備的一些人才，也算是給行業(yè)做一點人才培育的微薄的工作吧。


提問：企業(yè)也不是慈善機構(gòu)，這種事情只能一時，不能長遠。


譚頌斌：你希望怎么長遠?


提問：必須得有一個健康的機制。


蔡道生：因為你的問題跟我們的主題，3D打印行業(yè)太多，問題很多，很多觀眾都有問題，今天這場論壇是我們上市公司方向的問題。


提問：剛才這位記者談到教育，教育問題太大沒有辦法說，我想問四位老總，目前3D打印這一塊，無論哪一種方法，現(xiàn)在最核心最關(guān)鍵的，你們希望克服解決的問題是什么?


蔡道生：三位都是做管理出身的，這個問題不一定合適，我是做技術(shù)出身的，我可以稍微給你解答一下。這個問題太大了，核心的問題一句話是不可能回答出來的，為什么?3D打印的方向有很多種，包括你自己做的東西，我認為也是核心的，所以說要根據(jù)方向不同來回答，在桌面打印機這一塊，我認為你做的是核心技術(shù)，但是也不排除別人是核心的技術(shù)，所以一句話要回答這個問題是不可能的，如果有興趣我們下來討論。我們回到議題來，我們必須總結(jié)一下。聽完幾位老總觀點的闡述，我個人有一種感受，他們這些上市公司，從事這個行業(yè)，應該都是有他的思考和布局，只是說他們所從事的領(lǐng)域不一樣，然后時間的長短不一樣，所以他們對這個行業(yè)的理解有不同，但是他們有自己的布局，可是現(xiàn)在的3D打印行業(yè)非常小，我們已經(jīng)上市了幾個公司來看，從業(yè)務量來說是比較小的，也就是產(chǎn)生一個誤解，這是一個花瓶，其實它是有布局，當然它一定不是主業(yè)，因為它的主業(yè)要賺錢，是他以前的主業(yè)，是不是可以這么理解?非常感謝各位!非常抱歉!我們的論壇到此!（3D打印在線）


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