《3D打印的營(yíng)銷(xiāo)》本文由張少彬向南極熊投稿
接觸3D打印,是到一位師兄公司參觀開(kāi)始的。為了避嫌,在此不提及這個(gè)公司的名字。見(jiàn)識(shí)了該公司SLS及SLM技術(shù)及設(shè)備的先進(jìn)性,為該行業(yè)的迅猛發(fā)展而倍受鼓舞。因此準(zhǔn)備加入該行業(yè)。
在該行業(yè)尚未普及,關(guān)鍵技術(shù)尚未真正成熟之前,如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),讓企業(yè)活下去,是目前所有從3D打印機(jī)企事業(yè)關(guān)最為關(guān)注的。
通過(guò)詳細(xì)的交流以及本人二十來(lái)年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),我對(duì)這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)有以下的看法:
1. 必須由權(quán)威部分牽頭,設(shè)立該行業(yè)設(shè)備及材料的標(biāo)準(zhǔn)。目前該行業(yè)魚(yú)目混珠,同質(zhì)化也十分厲害。生產(chǎn)單位要盡可能成為制定標(biāo)準(zhǔn)的成員,這是營(yíng)銷(xiāo)中最拿得出手的利器;
2. 各地協(xié)會(huì)要達(dá)成比較一致的價(jià)格及利潤(rùn)要求,防止低價(jià)或惡性競(jìng)爭(zhēng)的較早出現(xiàn)。
3. 公司要有針對(duì)性地對(duì)某些行業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。只有把有限的資源集中,才有可能找到突破口;
4. 渠道的布置,應(yīng)該多種方式相結(jié)合:直接設(shè)點(diǎn),合作伙伴,代理商,服務(wù)公司代銷(xiāo)等;
5. 多種回款方式相結(jié)合:全款銷(xiāo)售,分期付款,合作營(yíng)銷(xiāo)等;
6. 多渠道的宣傳及推廣:協(xié)會(huì)宣傳,專業(yè)雜志,自媒體,展會(huì)等
以上第1,2點(diǎn)涉及到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及前景,需要從國(guó)家層面進(jìn)行,同時(shí)需要各個(gè)相關(guān)公司的積極參與和配合。第3到6點(diǎn)更多的是企業(yè)行為,跟企業(yè)的資金,資源,人力配置等息息相關(guān)。要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)密的論證。
張少彬
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