在很多人看來,3D打印最大的優(yōu)勢其實在于個性化定制,一件兩件的少量產(chǎn)品,使用3D打印就可以輕易而舉制造出來。核心關(guān)鍵詞就是:定制。在全球范圍內(nèi),就有不少基于3D打印的定制平臺。例如shapeways、意造網(wǎng)、魔猴網(wǎng)、UC3DP等,都希望借用3D打印技術(shù)為人們的生活提供定制化的服務(wù)。
但是,南極熊認(rèn)為,3D打印出來的定制化產(chǎn)品,還只有很少的一些品類適合大眾化,無論是質(zhì)感、功能等,都很難滿足需求。多數(shù)情況下,還只是比較適用于產(chǎn)品開發(fā)和高端制造業(yè)上,和普通人存在一定距離。
大多數(shù)企業(yè)都意識到,特別是海爾最近都在3D打印定制空調(diào)了,個性定制是差異化核心競爭力和消滅庫存的解決方案,意味著更高的利潤空間和品牌價值壁壘。但同時,很多企業(yè)也會談“定制”色變,原因在于,歷經(jīng)幾次工業(yè)革命的發(fā)展,現(xiàn)有制造企業(yè)的模式都是大規(guī)模流水生產(chǎn)線模式,實現(xiàn)個性定制就需要根據(jù)個體需求進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品,量小則無法進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn),不能規(guī)模生產(chǎn)就意味著定制產(chǎn)品單體成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于量產(chǎn)產(chǎn)品,那么隨之而來的高昂價格又會超出一般消費者所能承受的價格,對商家而言,即使單一產(chǎn)品溢價很高,但沒有產(chǎn)量的支撐,制造企業(yè)則難以維系現(xiàn)有生產(chǎn)體系的運(yùn)營成本,這樣看來,“定制”的商業(yè)邏輯在工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)中,幾乎就是一道無解的商業(yè)悖論。
南極熊看到了一個可以實現(xiàn)3D顯示的定制平臺,名叫“發(fā)現(xiàn)定制”,這是一款手機(jī)APP。它是基于社交場景和定制化的電商平臺——“發(fā)現(xiàn)定制”以“文化”、“社交”、“交易”的三角閉環(huán)模式的整體布局給定制化電商市場打開了全新的視野。
先來幾個定制產(chǎn)品讓大家開開眼界,不一定都是3D打印的。
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發(fā)現(xiàn)定制這款A(yù)PP,剛剛推向市場,在下載體驗的同時,還可以抽取Iphone6S作為禮物。別說那么多了,南極熊3D打印網(wǎng)要去參考借鑒順便抽手機(jī)了。
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