從《經(jīng)濟學(xué)人》的《第三次工業(yè)革命》一文引發(fā),《給3D打印潑點冷水》反對,再到《潘亂兄,你給3D打印潑的冷水潑跑偏了》,這是我此時翻開的三篇,之前還有一篇聲稱3D打印不是世界未來,新的工業(yè)革命只能由IT和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引發(fā)。這幾篇文章的共同特點是對3D打印本身的技術(shù)沒有怎么涉及,因此難免有些理想化。
3D打印的正式名稱是增材制造,目前可以分為很多種,低端的是大家在視頻網(wǎng)站看到的用樹脂材料制造模型,這也是一般人對3D打印的理解;高端的是激光燒結(jié),一般是用鈦合金粉末制造成用于航空工業(yè)的零件,典型的就是戰(zhàn)斗機機身大框,這也是我對其有所了解的原因。高端增材制造技術(shù)根本不可能普及,后面只談低端的部分。
3D打印可以在很短時間內(nèi)制造一個新東西出來,其效率是高于傳統(tǒng)工業(yè)加工手段的,因此它適合小批量制造或是產(chǎn)品原型的快速開發(fā)。從成本曲線看,刨除設(shè)計成本,其生產(chǎn)成本接近于水平線。傳統(tǒng)制造手段前期投入很大,但其成本會隨著產(chǎn)量的增加而迅速攤平,因此成本曲線左高右低。
這種簡單的現(xiàn)實決定了3D打印和傳統(tǒng)制造有各自的價格優(yōu)勢區(qū),根據(jù)不同產(chǎn)品模具開發(fā)和生產(chǎn)線建設(shè)所需成本與時間的不同,兩者各自的生產(chǎn)成本優(yōu)勢區(qū)是可以計算出來的,只有在生產(chǎn)數(shù)量低于一定限度的情況下,3D打印才有成本和時間優(yōu)勢可言,這也就是它的商業(yè)價值所在。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們有能力在滿足基本消費需求外,再追求細節(jié)上的滿足,因此就有了非核心功能的開發(fā)和針對一個大類市場的細分,這也是西方鼓吹3D打印一統(tǒng)未來的現(xiàn)實基礎(chǔ)。但很多時候人們需求上的區(qū)別沒有大到有市場價值的地步,例如我喜歡的電腦機箱外形與其他人很可能不同,但放到13億人的大市場中,完全不需要13億種機箱來滿足市場的需求,也許1300種就足夠了。
這一點是極其重要的,作為互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人員來說,考慮下網(wǎng)站和APP有時明明設(shè)計得更好、功能更多、顏色更漂亮,用戶卻偏偏不接受,就應(yīng)該理解其重要性了。
所以3D打印的優(yōu)勢區(qū)應(yīng)該是這樣的:市場總體容量有限、用戶需求區(qū)分明顯、單種需求數(shù)量較低、價格敏感度低。同時滿足這幾個需求,3D打印的小批量快速制造才有價值,否則人們不會說我一定要買長度是173毫米、厚度1.7毫米、上面雕刻小熊維尼圖案的湯勺,而是隨便從市場上買一把就夠用了。再考慮到材料限制,3D打印能夠滿足的范疇就更少了。所以目前雖然這個概念很熱,但實際能做的事情很少,還屬于未來才能推行的應(yīng)用。
為什么西方國家現(xiàn)在就大肆鼓吹3D打印這一未來才能實際應(yīng)用概念呢?這不是單純的技術(shù)問題,而是一個政治問題。中國制造威脅西方就業(yè)和經(jīng)濟已經(jīng)很明顯,在現(xiàn)有經(jīng)濟環(huán)境、政治模式和資源產(chǎn)出條件下,西方國家靠傳統(tǒng)金融和工業(yè)模式重新實現(xiàn)獲取超額利潤補貼全社會、維持福利社會的可能基本不存在,這會導(dǎo)致西方尤其是歐洲國家的逐漸衰亡,這已經(jīng)體現(xiàn)在歐洲的失業(yè)率、種族沖突和福利辯論中。
西方國家炒作這個概念,一方面給國內(nèi)普通民眾看,讓他們覺得經(jīng)濟還有希望;另一方面給第三世界國家看,讓他們不要輕易放棄對前殖民宗主國的聯(lián)系;第三方面給中國看,作為談判的籌碼;第四方面也提供實際支持,促進這個行業(yè)加速發(fā)展。所以經(jīng)濟學(xué)人的那篇文章后面照例提到工業(yè)生產(chǎn)和工作機會回流的問題,這也是西方每篇此類文章的共同點。
3D打印的未來發(fā)展會如何呢?我認為這取決于兩方面:技術(shù)本身的發(fā)展和人們需求支付能力的提高。能夠制造的物品種類越多,3D打印才越有推廣價值,否則只能局限于樣品制造。人們?yōu)榱藵M足差異化需求而支付溢價的能力越強,3D打印才越有推廣的空間,否則就只能滿足于買得起的量產(chǎn)品。
由于不了解材料技術(shù)和發(fā)展趨勢,所以前者不予評論。就后者來說,個人認為世界經(jīng)濟中期發(fā)展趨勢是在向著壞的方面發(fā)展的,08年開始的經(jīng)濟危機并未過去,只是被暫時掩蓋,所以后面還會有一個更大的波動,這就導(dǎo)致中長期內(nèi)3D打印都難以得到市場支持。不過也許這不重要,因為這段時間內(nèi)也許技術(shù)跟本就沒達到滿足市場需求的地步。
至于生產(chǎn)是否會回流,以及經(jīng)濟學(xué)人文章所說勞動力薪酬占成本比例降低的問題,個人認為不能簡單地看待,要放到整個生產(chǎn)全局才能認清楚。
產(chǎn)業(yè)效能是一個包含很多要素的東西,人工成本僅僅是其中一部分。衡量產(chǎn)業(yè)效能的標(biāo)準(zhǔn)大致是這樣的,資本家綜合考慮從策劃一件產(chǎn)品的方案直到運輸?shù)阶罱K銷售地所需要的時間和成本,并根據(jù)不同行業(yè)的特點進行權(quán)衡,速度越快、成本越低、性能越好,就意味著效能越高,當(dāng)然以上三者要綜合考慮,而不是只追求某一個。成本是效能中的一項,人工成本是總成本中的一項,所以單單人工成本低并不是決定性優(yōu)勢,孟加拉的人工比中國低多了。提到產(chǎn)業(yè)效能就想到人工成本是一個很經(jīng)典的誤解,絕大多數(shù)人在看到這個題目的時候都會如此想,我也曾經(jīng)這樣認為過。
企業(yè)生產(chǎn)包括很多方面,開辦公司及分支機構(gòu)所需的審批審核速度,依賴于國家行政機構(gòu)的效率;產(chǎn)品設(shè)計用工程師的招聘與成本,依賴于國家高等教育在十幾年前開始的持續(xù)投入;建設(shè)生產(chǎn)線所需的地皮和廠房,依賴于國家工業(yè)區(qū)建設(shè)和工業(yè)、建筑業(yè)發(fā)展;生產(chǎn)設(shè)備的購買,依賴于國家機械制造業(yè)的能力和規(guī)模;生產(chǎn)所需的原材料和能源,依賴于國家采礦業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和電力行業(yè)各種零備件的交付,依賴于國家工業(yè)區(qū)布局、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)化規(guī)模;生產(chǎn)過程,依賴于國家在二十年前的人口生育情況、十幾年前的基礎(chǔ)教育和高等教育情況、整體經(jīng)濟發(fā)展水平;企業(yè)管理,依賴于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟政策、交通和通訊基礎(chǔ)建設(shè)、地方風(fēng)氣、工業(yè)化水平和社會發(fā)展情況。
拿一個實際的例子來說吧,蘋果公司生產(chǎn)的蘋果4S手機,喬布斯最初計劃在美國生產(chǎn)這款手機,但是在籌備過程中發(fā)現(xiàn)了很多問題,很多問題直到已經(jīng)宣布上市后才發(fā)現(xiàn)。為了獲得市場份額,上市時間不能推遲,蘋果公司必須在最后期限前解決一切問題。手機所用的屏幕為了防擦痕用了一種玻璃,但是首先需要找到能馬上生產(chǎn)這種玻璃的生產(chǎn)商,然后要有切割玻璃的生產(chǎn)商,最后是能夠安裝玻璃的工廠,而且這一切要在很短的時間內(nèi)解決,并迅速生產(chǎn)幾百萬部以投放市場。蘋果有個副總到了中國,發(fā)現(xiàn)這里的供應(yīng)鏈很短,玻璃和塑料零件的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、切割、安裝可以在方圓幾十公里的范圍內(nèi)解決,每一家供貨商只要花十幾分鐘到幾十分鐘就可以為客戶送到貨物,于是最終他們在這里下了訂單。
從這里我們可以看到,在中國,一些行業(yè)的生產(chǎn)商會發(fā)現(xiàn),他們可以獲得快速、大批量、低成本、所需質(zhì)量的產(chǎn)品,而且在作出任何設(shè)計上的更改后,工廠可以迅速提供修改后的產(chǎn)品,于是他們可以更好地應(yīng)對市場競爭,這才是大量工業(yè)生產(chǎn)訂單來到中國的根本原因,人工僅僅是其中很小的一方面。西方國家這幾方面沒有根本改變的話,人工一項是不足以改變?nèi)值摹?br />
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