困境:市場滯后
“這將是比互聯(lián)網(wǎng)更大的事情!薄哆B線》(WIRED)雜志前主編Chris Anderson這樣評價3D打印技術(shù)。2001年互聯(lián)網(wǎng)興起,2007年觸屏手機誕生,都沒能讓這位時代的先行者選擇離開WIRED,然而3D打印的到來卻讓他義無反顧地投入到了這輪“第三次工業(yè)革命”的浪潮中。目前,他投資經(jīng)營的3D打印公司已經(jīng)獲得了500萬美元的風(fēng)險投資,計劃通過3D打印技術(shù),制造并售賣無人駕駛的“飛行機器人”。
根據(jù)美國消費者電子協(xié)會發(fā)布的最新年度報告,2012年,全球3D打印市場(包括相關(guān)材料)規(guī)模為21億美元,這一數(shù)字比2011年增長了4億美元,漲幅達到25.53%。目前,由3D打印機直接打印的產(chǎn)品成品率已經(jīng)達到20%,主要應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計、快速模具制造等領(lǐng)域,其中,電子消費品、機動車、牙科領(lǐng)域占有相當大的比例。更重要的是,隨著汽車、航空航天、醫(yī)療保健等市場需求的持續(xù)增長,3D打印的市場規(guī)模保守估計在2017年將超過50億美元。
雖然外界對3D打印大多持有樂觀的態(tài)度,但事實卻有些尷尬。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),去年全年,全球3D打印全行業(yè)銷售量只有4.2萬臺,其中2萬臺還是由3D打印機生產(chǎn)巨頭美國Stratasys一家售出。市場培育嚴重滯后是3D打印商業(yè)化的一大窘境。
目前,Materialise在國內(nèi)的客戶主要集中在汽車和醫(yī)療兩大行業(yè)。前者主要將3D打印應(yīng)用于概念車、前期設(shè)計造模等方面,而對于醫(yī)療領(lǐng)域來說,則集中在助聽器生產(chǎn)、醫(yī)療研究、臨床診斷、手術(shù)實驗方案設(shè)計等環(huán)節(jié)。
出路:從材料到解決方案提供者
人們有關(guān)3D打印的想象總是非常神奇而美好。在電影《碟中諜4》中,阿湯哥在旅店房間里利用小型3D打印設(shè)備就能迅速打印出對方的面具模型。然而,限制如此“美夢成真”的到底是什么?
是材料!華中科技大學(xué)快速成型領(lǐng)域教授王運贛在接受媒體采訪時表示,現(xiàn)在3D打印在消費級領(lǐng)域打不開,關(guān)鍵不是設(shè)備價格過高或是成本價格的限制,而是打印材料有限!半m然目前國外已經(jīng)能夠打印出一整塊牛排來,但3D打印的可選材料還是非常有限,僅限于樹脂等個別材料,對于塑料、金屬、玻璃、布料、礦石等還不能實現(xiàn)。”
那是否還有別的方法在這個藍海市場中率先獲得商業(yè)價值呢?Materialise的答案是,避開打印機和材料本身,從硬件轉(zhuǎn)向軟件,通過為3D打印提供一整套解決方案獲得收益。
與其說Materialise是一家賣3D打印產(chǎn)品的公司,還不如將其理解為一家“賣軟件”的公司。Materialise在全球擁有75臺3D打印機,能夠按照客戶的需求打印定制3D產(chǎn)品,而在中國,Materialise目前還沒有實體打印機,琴恩為客戶提供的更多是打印方案的設(shè)計,或是3D設(shè)計的技術(shù)支持。
“3D打印的耗材、機器的占用時間等都是打印過程中的成本,簡單來說,我們通過軟件為客戶設(shè)計進行計算,用盡量少的材料和盡量短的時間打印出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時,如果設(shè)計師和客戶對于所需的產(chǎn)品不能很好地理解和表達,我們可以通過技術(shù)和軟件手段,將2D的圖像轉(zhuǎn)換成3D模型,隨后通過打印機實現(xiàn)。”就好像微軟提供的是PC電腦解決方案一樣,Materialise提供的是3D打印的系統(tǒng)解決方案。
從Materialise進入中國的這8年來看,每年20%的業(yè)務(wù)增長讓琴恩感到很寬心,“畢竟對于一家歐洲企業(yè)來說,這個數(shù)字還是很令人振奮的!
然而對于中國市場,琴恩表示還需要時間積累和培育。目前,國內(nèi)3D打印行業(yè)更多的依然是3D打印機生產(chǎn)商和材料供應(yīng)商,對于類似Materialise這樣的軟件提供商,似乎還不多。
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