Bambu Lab走向開放：3D打印市場的“顛覆者”

2024年10月8日，南極熊獲悉，Bambu Lab最初以完全封閉的3D打印系統(tǒng)進入市場，其打印機、軟件和材料都由公司自主研發(fā)并緊密集成，類似于Formlabs的策略。這種模式雖然限制了材料選擇和靈活性，但保證了打印的穩(wěn)定性和一致性。然而隨著市場需求的變化，F(xiàn)ormlabs和Stratasys等封閉系統(tǒng)倡導者也開始逐步開放，允許使用第三方材料。Bambu Lab也順應這一趨勢，逐漸走向開放。



擁抱開放材料，推動市場擴張

為了降低成本并擴大市場份額，開放材料成為3D打印行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。Bambu Lab積極擁抱開放材料，為用戶提供了豐富的第三方材料設置選項。其標準設置表現(xiàn)出色，用戶還可以根據(jù)需要進行自定義調整。雖然Bambu Lab的3D打印機以一鍵式操作的便捷性著稱，但也提供了許多高級設置和調整選項以滿足不同用戶的需求。相比Prusa，Bambu Lab的開放程度略遜一籌，但也不再是完全封閉的系統(tǒng)。

軟件體驗：在封閉與開放之間尋求平衡



Bambu Lab的軟件體驗目前仍保持封閉狀態(tài)。用戶可以切換到其他固件，但這意味著放棄官方支持。在X1 Plus團隊為Bambu Lab打印機開發(fā)替代固件后，公司做出了這一決定。這是一種務實的做法，盡管存在一定的風險。未來如果出現(xiàn)與外部固件相關的問題，可能會引發(fā)負面消息，即使責任并不在公司本身。然而，這一決定也使得技術愛好者、Fab Lab所有者、教育機構以及打印農場運營商能夠繼續(xù)使用Bambu Lab打印機，并根據(jù)自身需求選擇使用自研軟件或第三方軟件包。這對于吸引高級用戶和推動技術發(fā)展至關重要，也避免了Bambu Lab產(chǎn)品被貼上“入門級”標簽。在整個事件處理過程中，Bambu Lab與社區(qū)積極互動，快速響應，展現(xiàn)了開放和專業(yè)的態(tài)度。

公關策略：靈活應對挑戰(zhàn)

Bambu Lab一直以來都以靈活的公關策略著稱。在A1召回事件和云服務中斷導致打印機打印垃圾信息事件中，公司都展現(xiàn)了高效的危機處理能力。雖然Bambu Lab在開源軟件等問題上的一些做法曾引發(fā)爭議，但其清晰的溝通方式和積極的回應態(tài)度，仍然贏得了不少用戶的認可。

市場影響：重塑競爭格局



Bambu Lab的快速崛起對整個3D打印市場產(chǎn)生了深遠的影響。桌面級3D打印機市場受到的沖擊尤為明顯，一些廠商甚至面臨破產(chǎn)的風險。不僅如此，大型制造商也感受到來自Bambu Lab的壓力，因為越來越多的客戶選擇使用Bambu Lab的低成本打印機，而不是昂貴的傳統(tǒng)系統(tǒng)。Stratasys第二季度業(yè)績不佳的部分原因在于市場的不確定性和資本支出減少，但也與Bambu Lab打印機以更低的價格滿足了工業(yè)和企業(yè)客戶的需求有關。其針對Bambu Lab的專利訴訟，目的更多在于延緩發(fā)展速度，而非僅僅是知識產(chǎn)權方面的擔憂。

用戶案例：生產(chǎn)制造領域的應用

許多個人和公司，包括大型企業(yè)以及從事金屬和陶瓷零件制造的企業(yè)，都在使用Bambu Lab的打印機進行生產(chǎn)制造。他們通常會同時運行數(shù)百臺Bambu Lab打印機，其正常運行時間、產(chǎn)量和整體可靠性都令人印象深刻。

生態(tài)系統(tǒng)：構建可持續(xù)發(fā)展模式



許多3D打印公司都曾嘗試構建生態(tài)系統(tǒng)，但Bambu Lab憑借其發(fā)展勢頭和資源，更有可能成功。在短短幾年內，Bambu Lab已經(jīng)售出了數(shù)百萬臺系統(tǒng)，擁有龐大且普遍滿意的用戶群體。盡管圍繞Bambu Lab的開源問題、快速崛起和封閉系統(tǒng)等方面存在一些疑慮，但如果他們的目標是顛覆整個3D打印市場，并致力于不惜一切代價贏得競爭呢？如果他們能夠同時兼具卓越、靈活和強勢呢？

未來展望：3D打印行業(yè)的“顛覆者”

DJI憑借其卓越的軟件和高質量的產(chǎn)品，在無人機等市場占據(jù)主導地位。Bambu Lab有一群前DJI員工，有機會在未來將Bambu Lab打造成“3D打印界的DJI”。