麥肯錫：全球化正在轉(zhuǎn)型，3D打印可能影響未來的貿(mào)易流量

文：前瞻網(wǎng)

發(fā)展中國(guó)家不斷增長(zhǎng)的需求和新的行業(yè)能力，以及新一波技術(shù)浪潮，正在重塑全球價(jià)值鏈。即使貿(mào)易緊張局勢(shì)和關(guān)稅問題占據(jù)頭條新聞，但全球化本質(zhì)上的重要結(jié)構(gòu)性變化基本上沒有引起人們注意。在《轉(zhuǎn)型中的全球化:貿(mào)易和價(jià)值鏈的未來》報(bào)告中，麥肯錫全球研究所(MGI)分析了全球價(jià)值鏈的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)了一直隱藏在視線中的結(jié)構(gòu)性變化。

雖然產(chǎn)出和貿(mào)易的絕對(duì)值繼續(xù)增加，但在幾乎每一個(gè)商品生產(chǎn)價(jià)值鏈中，貿(mào)易強(qiáng)度(即貿(mào)易在產(chǎn)出中所占的份額)都在下降。現(xiàn)在，服務(wù)和數(shù)據(jù)的流動(dòng)在將全球經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起方面發(fā)揮了更大的作用。服務(wù)貿(mào)易不僅比貨物貿(mào)易增長(zhǎng)得快，而且服務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算的價(jià)值。使用替代指標(biāo)，我們發(fā)現(xiàn)服務(wù)在全球貿(mào)易中的價(jià)值已經(jīng)超過了商品。此外，所有全球價(jià)值鏈正變得越來越知識(shí)密集。作為生產(chǎn)要素，低技能勞動(dòng)力正變得越來越不重要。與普遍看法相反，目前全球商品貿(mào)易中僅有約18%受到勞動(dòng)力成本套利的驅(qū)動(dòng)。

有三個(gè)因素可以解釋這些變化：中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家的需求不斷增長(zhǎng)，使得這些國(guó)家能夠消費(fèi)更多的產(chǎn)品;這些國(guó)家更加全面的國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的增長(zhǎng)，減少了對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)口的依賴;以及新技術(shù)的影響。

全球化正處于轉(zhuǎn)型之中。然而，關(guān)于貿(mào)易的公開辯論往往是回顧過去，而不是展望未來。在下一個(gè)時(shí)代中，獲益的國(guó)家、公司和工人的組合正在發(fā)生變化。了解形勢(shì)如何變化將有助于政策制定者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為全球化的下一篇章及其所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

一、全球價(jià)值鏈正在經(jīng)歷五次結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變
20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)，復(fù)雜價(jià)值鏈在全球擴(kuò)張。但生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)并非一成不變;它們繼續(xù)進(jìn)化。我們觀察到過去十年全球價(jià)值鏈的五大轉(zhuǎn)變。

1.產(chǎn)品價(jià)值鏈的貿(mào)易密集程度越來越低

1995年到2007年，幾乎所有全球價(jià)值鏈中的貿(mào)易迅速增長(zhǎng)。最近，幾乎所有商品生產(chǎn)價(jià)值鏈中的貿(mào)易強(qiáng)度(即總出口與總產(chǎn)出的比率)都有所下降。按絕對(duì)值計(jì)算，貿(mào)易仍在增長(zhǎng)，但全球跨境貿(mào)易占全球產(chǎn)出的比例已從2007年的28.1%降至2017年的22.5%。貿(mào)易量增長(zhǎng)也有所放緩。 1990年至2007年間，全球貿(mào)易量平均增長(zhǎng)速度比實(shí)際國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快2.1倍，但自2011年以來增長(zhǎng)速度僅比國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值快1.1倍。

在最復(fù)雜和交易量最大的價(jià)值鏈中，貿(mào)易強(qiáng)度的下降尤為明顯(圖1)。然而，這種趨勢(shì)并不非表明全球化已經(jīng)結(jié)束。相反，它反映了中國(guó)和其他新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，這些經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)在消耗更多的產(chǎn)品。

2.服務(wù)在全球價(jià)值鏈中發(fā)揮著越來越重要的作用
2017年，服務(wù)貿(mào)易總額達(dá)到5.1萬億美元，這一數(shù)字與17.3萬億美元的全球商品貿(mào)易相形見絀。但在過去十年中，服務(wù)貿(mào)易的增長(zhǎng)速度比貨物貿(mào)易快了60%以上(圖表2)。一些子行業(yè)，包括電信和IT服務(wù)、商業(yè)服務(wù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)收費(fèi)，增長(zhǎng)速度提高了兩到三倍。

然而，在傳統(tǒng)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，服務(wù)業(yè)的全部作用并不明顯。首先，服務(wù)創(chuàng)造了大約三分之一的交易制成品價(jià)值。研發(fā)、工程、銷售和營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和人力資源都可以使貨物進(jìn)入市場(chǎng)。此外，我們發(fā)現(xiàn)，幾乎所有價(jià)值鏈中的進(jìn)口服務(wù)都在替代國(guó)內(nèi)服務(wù)。隨著制造商越來越多地引入新型租賃、訂閱和其他“即服務(wù)”商業(yè)模式，商品和服務(wù)之間的區(qū)別將繼續(xù)變得模糊。

其次，跨國(guó)公司向其全球附屬公司發(fā)送的無形資產(chǎn)，包括軟件、品牌、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)流程以及總部開發(fā)的其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，都代表著巨大的價(jià)值，但除非作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)被計(jì)入，否則這些資產(chǎn)往往無法定價(jià)，也無法追蹤。例如，多年研發(fā)投入開發(fā)藥品和智能手機(jī)，而設(shè)計(jì)和品牌推廣使耐克和阿迪達(dá)斯等公司能夠?yàn)槠洚a(chǎn)品收取更高費(fèi)用。

最后，貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并未跟蹤免費(fèi)數(shù)字服務(wù)的跨境流量，包括電子郵件、實(shí)時(shí)地圖、視頻會(huì)議和社交媒體。例如，維基百科包含大約300種語言的4000萬篇免費(fèi)文章。每天，全球用戶都可以免費(fèi)觀看超過10億小時(shí)的YouTube視頻內(nèi)容，每月有數(shù)十億人使用Facebook和微信。即使沒有明碼標(biāo)價(jià)，這些服務(wù)無疑會(huì)為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

我們估計(jì)，這三個(gè)渠道每年共產(chǎn)生高達(dá)8.3萬億美元的價(jià)值，這個(gè)數(shù)字將使整體貿(mào)易總額增加4.0萬億美元(或20%)，并重新分配另外4.3萬億美元，目前計(jì)入貨物流入服務(wù)的一部分。如果以這種方式看待，服務(wù)貿(mào)易已經(jīng)比商品貿(mào)易更有價(jià)值。這種觀點(diǎn)將大大改變一些國(guó)家的貿(mào)易平衡，尤其是美國(guó)。這項(xiàng)工作并不是要重新定義國(guó)家貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。它只是強(qiáng)調(diào)了服務(wù)的作用未得到充分重視，這對(duì)于公司和國(guó)家未來如何參與全球價(jià)值鏈和貿(mào)易將變得越來越重要。

3.基于勞動(dòng)力成本套利的貿(mào)易在某些價(jià)值鏈中正在下降
隨著全球價(jià)值鏈在20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初擴(kuò)大，許多關(guān)于在何處定位生產(chǎn)的決定都是基于勞動(dòng)力成本，特別是在生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)。然而，與普遍看法相反，今天只有18%的商品貿(mào)易是基于勞動(dòng)力成本套利(定義為人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值是進(jìn)口國(guó)五分之一或更低的國(guó)家的出口)。換句話說，今天全球80%以上的商品貿(mào)易不是從低工資國(guó)家到高工資國(guó)家。除了考慮低工資以外因素，還會(huì)考慮其他因素，比如獲得熟練勞動(dòng)力或自然資源、接近消費(fèi)者以及基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量。

此外，在一些價(jià)值鏈中，基于勞動(dòng)力成本套利的貿(mào)易份額一直在下降，特別是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品制造業(yè)(從2005年的55%下降到2017年的43%)。這主要反映了發(fā)展中國(guó)家工資上漲。然而，在未來，自動(dòng)化和人工智能可能會(huì)放大這一趨勢(shì)，將勞動(dòng)密集型制造業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型制造業(yè)。這種轉(zhuǎn)變將對(duì)低收入國(guó)家如何參與全球價(jià)值鏈產(chǎn)生重要影響。

4.全球價(jià)值鏈的知識(shí)密集程度越來越高
在所有價(jià)值鏈中，研發(fā)上的資本支出和品牌、軟件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)等無形資產(chǎn)的收入份額正在增長(zhǎng)�？傮w而言，它從2000年的5.4%上升到2016年的13.1%。這一趨勢(shì)在全球創(chuàng)新價(jià)值鏈中最為明顯。機(jī)械和設(shè)備公司將36%的收入用于研發(fā)和無形資產(chǎn)，而制藥和醫(yī)療設(shè)備的收入平均為80%(圖表3)。對(duì)知識(shí)和無形資產(chǎn)的日益重視有利于國(guó)家擁有高技能勞動(dòng)力、強(qiáng)大的創(chuàng)新和研發(fā)能力，完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。

在許多價(jià)值鏈中，價(jià)值創(chuàng)造正在轉(zhuǎn)向上游活動(dòng)，如研發(fā)和設(shè)計(jì)，以及下游活動(dòng)，如分銷、營(yíng)銷和售后服務(wù)。實(shí)際商品生產(chǎn)所產(chǎn)生的價(jià)值份額正在下降(部分原因是離岸外包降低了許多商品的價(jià)格)。這種趨勢(shì)在制藥和消費(fèi)電子產(chǎn)品中很明顯，這些公司已經(jīng)看到“虛擬制造”公司的崛起，這些公司專注于開發(fā)商品并將實(shí)際生產(chǎn)外包給合同制造商。

5.價(jià)值鏈正在變得越來越區(qū)域性，而非全球性
直到最近，由于運(yùn)輸和通信成本下降，以及全球價(jià)值鏈擴(kuò)展到中國(guó)和其他發(fā)展中國(guó)家，跨越大洋的長(zhǎng)途貿(mào)易變得更為普遍。同一地區(qū)國(guó)家之間的貨物貿(mào)易份額(相對(duì)于較遠(yuǎn)的買家和賣家之間的貿(mào)易)從2000年的51%下降到2012年的45%。

這種趨勢(shì)近年來開始逆轉(zhuǎn)。自2013年以來，區(qū)域內(nèi)全球商品貿(mào)易份額增加了2.7個(gè)百分點(diǎn)，部分反映了新興市場(chǎng)消費(fèi)的增長(zhǎng)。對(duì)于亞洲和歐盟28國(guó)來說，這一發(fā)展最為明顯。區(qū)域化在全球創(chuàng)新價(jià)值鏈中最為明顯，因?yàn)樗鼈冃枰獙⒃S多供應(yīng)商緊密整合，以實(shí)現(xiàn)及時(shí)排序。這種趨勢(shì)也可能在其他價(jià)值鏈中加速，因?yàn)樽詣?dòng)化降低了勞動(dòng)力成本的重要性，增加了公司對(duì)生產(chǎn)貨物地點(diǎn)決策的重要性，以快速進(jìn)入市場(chǎng)。

二、重塑全球價(jià)值鏈的力量之一是全球需求的地理變化
全球需求地圖曾經(jīng)嚴(yán)重傾向于發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，如今正在重新繪制。隨著公司決定如何在全球眾多主要消費(fèi)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值鏈正在重新配置。麥肯錫估計(jì)，到2025年，新興市場(chǎng)將消耗全球近三分之二的制成品，其中包括汽車、建筑產(chǎn)品和機(jī)械等產(chǎn)品。預(yù)計(jì)到2030年，發(fā)展中國(guó)家將占全球消費(fèi)總量的一半以上。這些國(guó)家繼續(xù)加深對(duì)全球商品、服務(wù)、金融、人員和數(shù)據(jù)流動(dòng)的參與。

最大的增長(zhǎng)浪潮發(fā)生在中國(guó)。之前的MGI研究強(qiáng)調(diào)，中國(guó)的勞動(dòng)年齡人口是全球主要的消費(fèi)群體之一;到2030年，全球城市消費(fèi)每1美元，預(yù)計(jì)他們將占12美分。。隨著中國(guó)百萬富翁人數(shù)超過世界上任何一個(gè)國(guó)家，中國(guó)目前約占全球奢侈品市場(chǎng)的三分之一。 2016年，中國(guó)銷售的汽車比全歐洲多40%，中國(guó)也占全球紡織品和服裝消費(fèi)的40%。

隨著消費(fèi)的增長(zhǎng)，中國(guó)制造的產(chǎn)品越來越多地在中國(guó)銷售。這一趨勢(shì)導(dǎo)致貿(mào)易強(qiáng)度下降。在我們研究的行業(yè)價(jià)值鏈中，中國(guó)出口量比2007年增長(zhǎng)了17%。到2017年，出口份額下降到9%。這與美國(guó)的份額相當(dāng)，但遠(yuǎn)低于德國(guó)(34%)、韓國(guó)(28%)和日本(14%)的份額。這種轉(zhuǎn)變?cè)诤艽蟪潭壬鲜悄：�不清的，因�(yàn)橹袊?guó)的產(chǎn)量、進(jìn)口和出口在絕對(duì)數(shù)量上都出現(xiàn)了如此巨大的增長(zhǎng)。但總體而言，中國(guó)正在逐步實(shí)現(xiàn)再平衡，增加國(guó)內(nèi)消費(fèi)。
其他發(fā)展中國(guó)家中產(chǎn)階級(jí)的崛起也在彰顯新的消費(fèi)能力。預(yù)計(jì)到2030年，中國(guó)以外的發(fā)展中國(guó)家將占全球消費(fèi)量的35%，其中包括印度、印度尼西亞、泰國(guó)、馬來西亞和菲律賓等國(guó)家。例如，2002年，印度出口服裝占最終產(chǎn)量的35%，但到2017年，隨著印度消費(fèi)者加大購(gòu)買量，這一比例下降了一半，降至17%。

發(fā)展中國(guó)家不斷增長(zhǎng)的需求也為發(fā)達(dá)國(guó)家的出口商提供了機(jī)會(huì)。 1995年，只有3%的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體出口到中國(guó)，但到2017年這一比例高達(dá)12%。其他發(fā)展中國(guó)家的相應(yīng)份額從20%增長(zhǎng)到29%�？傮w而言，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)發(fā)展中國(guó)家的出口從1995年的1萬億美元增長(zhǎng)到2017年的4.2萬億美元。在汽車行業(yè)，日本、德國(guó)和美國(guó)將42%的汽車出口到中國(guó)和世界其他發(fā)展中國(guó)家。在知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)中，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體45%的出口流向發(fā)展中國(guó)家。亞太地區(qū)已成為許多西方品牌的首要戰(zhàn)略重點(diǎn)。

三、中國(guó)和其他新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的崛起也降低了全球貿(mào)易強(qiáng)度
中國(guó)的快速增長(zhǎng)使其成為幾乎所有商品生產(chǎn)全球價(jià)值鏈的重要組成部分�？傮w而言，它現(xiàn)在占全球總產(chǎn)量的20%，而1995年僅為4%。在紡織品和服裝、電機(jī)、玻璃、水泥和陶瓷方面，現(xiàn)在占全球產(chǎn)量的近一半。

但隨著經(jīng)濟(jì)的成熟，中國(guó)已經(jīng)超越了將進(jìn)口原材料組裝成最終產(chǎn)品的階段。它現(xiàn)在生產(chǎn)許多中間產(chǎn)品，并在其國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈中進(jìn)行更多的研發(fā)。這是抑制全球商品貿(mào)易強(qiáng)度的第二個(gè)因素。例如，在計(jì)算機(jī)和電子產(chǎn)品領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)正在開發(fā)一種復(fù)雜的智能手機(jī)芯片，這種芯片曾是中國(guó)從發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)口的。建立更加縱向一體化的國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，使中國(guó)能夠獲得更多的附加值，同時(shí)為較不富裕的內(nèi)陸省份帶來就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

其他發(fā)展中國(guó)家開始表現(xiàn)出與中國(guó)相同的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變，盡管它們處于早期階段。例如，在紡織品和服裝領(lǐng)域，跨越多個(gè)階段的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)正在越南、孟加拉國(guó)、馬來西亞、印度和印度尼西亞等個(gè)別國(guó)家內(nèi)進(jìn)行整合。

作為一個(gè)整體，亞洲新興國(guó)家對(duì)進(jìn)口中間產(chǎn)品投入的依賴程度低于其他發(fā)展中國(guó)家(2017年為8.3%對(duì)15.1%)。相比之下，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的歐洲發(fā)展中國(guó)家，公司繼續(xù)融入西歐公司的供應(yīng)鏈。貿(mào)易強(qiáng)度的下降反映了新興經(jīng)濟(jì)體日益增長(zhǎng)的工業(yè)成熟度。隨著時(shí)間的推移，他們的生產(chǎn)能力和消費(fèi)逐漸與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的趨同。貨物貿(mào)易強(qiáng)度下降并不意味著全球化已經(jīng)結(jié)束;相反，數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)流正在成為全球經(jīng)濟(jì)的結(jié)締組織。

四、新技術(shù)正在改變?nèi)�球價(jià)值鏈的成本
MGI之前關(guān)于數(shù)字全球化的研究中強(qiáng)調(diào)跨境數(shù)據(jù)流的爆炸性增長(zhǎng)正在持續(xù)。從2005年到2017年，跨境帶寬使用量增長(zhǎng)了148倍。大量的通信和內(nèi)容沿著這些數(shù)字路徑傳播，其中一些流量反映了與外國(guó)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)商和客戶互動(dòng)的公司。

即時(shí)和低成本的數(shù)字通信產(chǎn)生了一個(gè)明顯的效果：降低交易成本并實(shí)現(xiàn)更多的貿(mào)易流量。但是，下一代技術(shù)對(duì)全球商品和服務(wù)流動(dòng)的影響不會(huì)那么簡(jiǎn)單。凈影響尚不確定，但在一些看似合理的情況下，下一波技術(shù)浪潮可能會(huì)抑制全球商品貿(mào)易，同時(shí)繼續(xù)推動(dòng)服務(wù)流動(dòng)。

數(shù)字平臺(tái)、物流技術(shù)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進(jìn)步將繼續(xù)降低跨境交易成本并實(shí)現(xiàn)所有類型的流量
在商品生產(chǎn)價(jià)值鏈中，物流成本可能很高。公司往往會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢來處理海關(guān)或延遲國(guó)際支付。三套技術(shù)將在未來幾年繼續(xù)減少這些摩擦。
數(shù)字平臺(tái)可以將遠(yuǎn)程參與者聚集在一起，使跨境搜索和協(xié)調(diào)更加高效。電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)通過匯總大量選擇并使定價(jià)和比較更加透明，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了重要的跨境流動(dòng)。阿里巴巴的阿里研究院計(jì)劃到2020年跨境B2C電子商務(wù)銷售額將達(dá)到約1萬億美元。B2B電子商務(wù)的規(guī)�？赡苁瞧湮宓搅�倍。雖然其中許多交易可能取代傳統(tǒng)的線下貿(mào)易流量，但到2030年，電子商務(wù)仍可能刺激約1.3萬億至2.1萬億美元的增量貿(mào)易，使制成品貿(mào)易增加6%至10%。然而，小包裹貿(mào)易的持續(xù)快速增長(zhǎng)將對(duì)海關(guān)處理構(gòu)成挑戰(zhàn)。

物流技術(shù)也在不斷改進(jìn)。通過實(shí)時(shí)跟蹤貨物，物聯(lián)網(wǎng)可以提高交付服務(wù)的效率，AI可以根據(jù)當(dāng)前的路況來為卡車導(dǎo)航。自動(dòng)化文件處理可以加快貨物通過海關(guān)的速度。在港口，自動(dòng)駕駛汽車可以更快地卸載、堆疊和重新裝載集裝箱，并減少錯(cuò)誤。區(qū)塊鏈運(yùn)輸解決方案可以減少運(yùn)輸時(shí)間并加快付款速度。我們計(jì)算出新的物流技術(shù)可以將運(yùn)輸和海關(guān)處理時(shí)間減少16%至28%。通過消除當(dāng)前減緩貨物流動(dòng)的一些摩擦，到2030年，這些技術(shù)可能共同促進(jìn)整體貿(mào)易增長(zhǎng)6%至11%。

自動(dòng)化和增材制造改變了生產(chǎn)過程和投入的相對(duì)重要性
此前的MGI研究發(fā)現(xiàn)，在技術(shù)上，工人完成的工作中，大約有一半可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，這表明資本與勞動(dòng)力在各個(gè)行業(yè)中的重要性發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變。隨著公司決定在哪里生產(chǎn)產(chǎn)品，制造業(yè)中越來越多地采用自動(dòng)化和先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)使得與消費(fèi)者市場(chǎng)、資源獲取、勞動(dòng)力技能和基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量的接近變得更加重要。


服務(wù)流程也可以通過人工智能(AI)和虛擬代理自動(dòng)化。向這些虛擬助手添加機(jī)器學(xué)習(xí)意味著它們可以執(zhí)行越來越多的任務(wù)。發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的公司已經(jīng)在將一些客戶支持服務(wù)自動(dòng)化，而不是將其外包。這可能會(huì)減少1600億美元的全球商業(yè)流程外包市場(chǎng)(BPO)，后者現(xiàn)在是交易量最大的服務(wù)行業(yè)之一。

增材制造(3D打印)也可能影響未來的貿(mào)易流量。大多數(shù)專家認(rèn)為，未來十年不會(huì)取代大規(guī)模生產(chǎn);它的成本、速度和質(zhì)量仍然是有限的。但它在原型、替換零件、玩具、鞋子和醫(yī)療設(shè)備的吸引力越來越濃厚。雖然3D打印可以大幅減少某些特定產(chǎn)品的貿(mào)易，但到2030年，這一降幅不太可能超過制成品貿(mào)易總額的幾個(gè)百分點(diǎn)。在某些情況下，增材制造甚至可以通過實(shí)現(xiàn)定制來刺激貿(mào)易。

總體而言，我們估計(jì)，與基線相比，自動(dòng)化、人工智能和增材制造可以在2030年之前將全球商品貿(mào)易減少多達(dá)10%。然而，這僅反映了這些技術(shù)對(duì)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中靠近終端消費(fèi)者的生產(chǎn)的直接影響。這些技術(shù)也有可能導(dǎo)致發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易的近岸化和區(qū)域化，而不是回流。此外，發(fā)展中國(guó)家可以采用這些技術(shù)來提高生產(chǎn)力和保持生產(chǎn)，從而維持貿(mào)易。

技術(shù)帶來的新產(chǎn)品和服務(wù)將影響貿(mào)易流動(dòng)
技術(shù)可以改變一些產(chǎn)品和服務(wù)，改變這一過程中貿(mào)易流量的內(nèi)容和數(shù)量。例如，麥肯錫的汽車行業(yè)估計(jì)，到2030年，電動(dòng)汽車將占全球汽車總銷量的17%，高于2017年的1%。這可能會(huì)使汽車零部件的貿(mào)易量減少10%(因?yàn)殡妱?dòng)汽車的活動(dòng)部件比傳統(tǒng)車型少得多)同時(shí)也抑制石油進(jìn)口。

從幾年前的個(gè)人電影、專輯和游戲開始的從物理流到數(shù)字流的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在又一次隨著流媒體和訂閱模式的發(fā)展而演變。流媒體現(xiàn)在占全球錄制音樂收入的近40%。云計(jì)算使用類似的即用即付或訂閱模式存儲(chǔ)和軟件，使用戶無需在自己的IT基礎(chǔ)架構(gòu)上進(jìn)行大量資本投資。

超高速5G無線網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為提供服務(wù)開辟了新的可能性。例如，遠(yuǎn)程手術(shù)可能變得更加可行，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)傳輸清晰圖像而沒有任何延遲，并且機(jī)器人更精確地響應(yīng)遠(yuǎn)程操作。在工業(yè)工廠中，5G可以支持遠(yuǎn)程位置的增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實(shí)維護(hù)，創(chuàng)建新的服務(wù)和數(shù)據(jù)流。

五，鑒于價(jià)值鏈的變化，企業(yè)需要重新評(píng)估其全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
全球運(yùn)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)都在發(fā)生變化。在這一領(lǐng)域，全球公司有幾個(gè)必要條件：


重新評(píng)估價(jià)值鏈中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷監(jiān)控其行業(yè)中價(jià)值的變化，并相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。一些人將外包生產(chǎn)的重點(diǎn)放在研發(fā)和分銷上。相比之下，許多消費(fèi)品制造商采用超本地化方法，為個(gè)別市場(chǎng)提供定制產(chǎn)品組合。 Airbnb和Uber等“全球本地”服務(wù)提供商已成為認(rèn)可的全球品牌，但也提供了廣泛的本地運(yùn)營(yíng)，提供面對(duì)面的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)公司，其中大多數(shù)是知識(shí)密集型服務(wù)提供商，通過地理位置分散的運(yùn)營(yíng)模式和全球影響力創(chuàng)造價(jià)值。無論策略如何，關(guān)鍵是要在價(jià)值鏈的所有部分保持控制、信任和協(xié)作。對(duì)于一些公司來說，這可能意味著在公司內(nèi)部開展更多業(yè)務(wù)。那些外包的公司需要緊密的供應(yīng)商關(guān)系和對(duì)供應(yīng)鏈底層的更大的可見性。

考慮如何從服務(wù)中獲取價(jià)值。在多個(gè)價(jià)值鏈(包括制造業(yè))中，更多的價(jià)值來自服務(wù)。轉(zhuǎn)向服務(wù)可以提供以下優(yōu)勢(shì)：平滑銷售周期性，提供更高利潤(rùn)的收入流，以及通過與客戶更緊密的互動(dòng)實(shí)現(xiàn)新的銷售或設(shè)計(jì)理念。在極端情況下，整個(gè)商業(yè)模式從生產(chǎn)商品轉(zhuǎn)向提供服務(wù)。為了成功實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變，公司需要深入了解客戶需求，投資數(shù)據(jù)和分析，以及開發(fā)正確的訂閱，按使用或基于性能的服務(wù)合同。

重新考慮你的運(yùn)營(yíng)足跡以反映新風(fēng)險(xiǎn)。新的自動(dòng)化技術(shù)、不斷變化的要素成本、不斷擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)以及某些行業(yè)加快產(chǎn)品上市的重要性，都在推動(dòng)許多產(chǎn)品生產(chǎn)價(jià)值鏈的本地化。因此，將生產(chǎn)放置在全球主要消費(fèi)者市場(chǎng)中或附近可能是有意義的。在投資之前，公司應(yīng)該考慮地點(diǎn)決策的全部風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整后的端到端落地成本，這是今天許多公司沒有考慮所有的變量。

靈活且有彈性。今天，公司面臨著一系列更為復(fù)雜的未知因素，因?yàn)閼?zhàn)后世界秩序幾十年來似乎正在瓦解。關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘有可能繼續(xù)上升，扭轉(zhuǎn)了幾十年的貿(mào)易自由化。稅法正在重新考慮，以適應(yīng)數(shù)字和無形時(shí)代。建立靈活的運(yùn)營(yíng)可以幫助企業(yè)為這些類型的不確定性做好準(zhǔn)備。這可以采取多種形式，例如使用通用的平臺(tái)來跨產(chǎn)品線和多個(gè)工廠共享組件。在采購(gòu)方面，公司通過價(jià)格對(duì)沖、長(zhǎng)期合同、塑造客戶需求，以使其能夠使用替代品，以及在供應(yīng)鏈中裁員，實(shí)現(xiàn)了靈活性。

優(yōu)先考慮上市速度和與客戶的距離。現(xiàn)在，所有行業(yè)的公司都可以隨時(shí)獲得實(shí)時(shí)、精細(xì)的銷售和消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)，但要利用這些洞見力，需要卓越的制造和分銷能力。快速上市可以更快地響應(yīng)客戶的需求，減少預(yù)測(cè)錯(cuò)誤導(dǎo)致的產(chǎn)品浪費(fèi)。這并不一定需要在每個(gè)主要市場(chǎng)進(jìn)行大規(guī)模的回流或完全垂直整合。公司可以選擇延期，也就是說，在遠(yuǎn)處創(chuàng)建一個(gè)基本上標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，然后在終端市場(chǎng)附近的工廠進(jìn)行定制化處理。

建立更緊密的供應(yīng)商關(guān)系。與全球供應(yīng)商保持距離涉及隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和成本。確定哪些供應(yīng)商是業(yè)務(wù)的核心，然后征求他們的想法并加深與他們的關(guān)系是有道理的。真正合作的公司可以獲得優(yōu)先客戶地位，并從供應(yīng)商提供的新產(chǎn)品創(chuàng)意或流程效率中獲益。大公司還可以在價(jià)值鏈上帶來系統(tǒng)性的變化，改善勞動(dòng)力和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。物流和生產(chǎn)技術(shù)可以改變供應(yīng)鏈，但優(yōu)化它們的功能需要端到端集成。大公司可能需要幫助中小型供應(yīng)商升級(jí)和添加數(shù)字功能，以實(shí)現(xiàn)全部?jī)r(jià)值。

來源：前瞻網(wǎng)