3D打印技術(shù)應用的未來：制造即服務

在近期德國Formnext 2018展會上，各大國際3D打印設備和材料巨頭，陸續(xù)發(fā)布了針對3D打印批量化生產(chǎn)的支持策略，正式實施上市大多集中在2019-2020年，這代表了3D打印技術(shù)應用的轉(zhuǎn)型趨勢，值此節(jié)點，我們共同探討下3D打印服務商更長遠的方向與策略：

1、產(chǎn)業(yè)競合。3D打印服務呈現(xiàn)出非常明顯的兩個特征：一、全球化 二、產(chǎn)業(yè)鏈合作。利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，加上高效物流體系，3D打印服務可以7*24小時無地域化進行；同時3D打印服務真正的競爭對手是傳統(tǒng)制造生態(tài)，而非另一家3D打印服務商，其背后又是由3D打印設備、材料、軟件等構(gòu)成的新型產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，那么問題來了，你真的找對了目標和競爭對手了嗎？還是應該共同促進產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮？3D打印智造網(wǎng)作為3D打印服務定制交易平臺，我想它對標的不是行業(yè)內(nèi)任何一家企業(yè)，而應該是服務于生態(tài)企業(yè)，共同競爭的是富士康這種傳統(tǒng)的大規(guī)模制造工廠，發(fā)揮大規(guī)模協(xié)同個性化制造的優(yōu)勢。

2、服務戰(zhàn)略。3D打印作為增材制造技術(shù)，既縮短了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)鏈條，也可讓消費者直接面向制造，這是典型的數(shù)字制造，即未來數(shù)字經(jīng)濟最重要的一部分。那么當新的制造生態(tài)和消費生態(tài)融合一起的時候，制造的本質(zhì)也由原來的工具變成了服務。所以3D打印服務的to B最終會成為to C，你為此應該做些什么嗎？

3、資本訴求。3D打印技術(shù)的發(fā)展離不開資本，資本在下一波浪潮中也必然青睞于3D打印行業(yè)，那么現(xiàn)在是資本最好的進入節(jié)點么？答案是肯定的。首先3D打印應用正處在從打樣到批量生產(chǎn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，這是產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前奏；另外目前國內(nèi)上千家3D打印企業(yè)估值都還比較低，又總能挖掘出一些有價值和潛力的標的出來；再者智能制造是國家戰(zhàn)略，政策支持力度很大。但也請資本進入的時候少一些浮躁，多一些耐心，畢竟這個產(chǎn)業(yè)鏈非常長，最終只有價值投資可以取勝。

4、政策紅利。2015年中國提出未來十年的制造轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，即主要運用3D打印、機器人、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)升級傳統(tǒng)的制造業(yè)，從目前來看，國家的支持政策會越來越大，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對中國實施的核心技術(shù)封鎖，我們也必須大力發(fā)展獨立的自主專利技術(shù)，完善新制造的產(chǎn)業(yè)鏈條。這對3D打印行業(yè)來說，無疑是最大的利好，我們要堅定信心，抓住這個機遇。

來源：3D打印智造網(wǎng)