3D打印Shapeways公司的發(fā)展歷程

隨著功能強(qiáng)大的設(shè)計和生產(chǎn)工具的日益普及，專業(yè)人士和業(yè)余愛好者、買方和賣方、設(shè)計師和消費(fèi)者之間的界線逐漸模糊。如果說MakerBot公司是3D打印機(jī)的供應(yīng)商及體現(xiàn)自由奔放的創(chuàng)意和在線社區(qū)，那么Shapeways公司則代表創(chuàng)新型設(shè)計市場。Shapeways公司是一個基于網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)/市場，為設(shè)計師托管店面，為客戶托管以設(shè)計文件發(fā)送過來的3D打印產(chǎn)品。
Shapeways公司的總部設(shè)在荷蘭， 2011年搬到了紐約。和MakerBot公司一樣，Shapeways公司正在迅速成長。2012年年底，Shapeways公司在長島開設(shè)了一家擁有50臺3D打印機(jī)的工廠，這讓出席開幕儀式并用3D打印制作的剪刀進(jìn)行剪彩的當(dāng)?shù)卣�府官員興奮不已。
我們參觀了Shapeways公司在紐約的辦公室，和MakerBot公司一樣，現(xiàn)場氣氛愉悅，但一片繁忙。高大的曼哈頓中期時代的辦公大樓大堂里散落著木制腳手架，大堂及電梯里的Shapeways公司名也被不明人士涂抹了。經(jīng)過幾次無果而終的上上下下，我們終于在九層找到了Shapeways公司。
Shapeways公司的共同創(chuàng)辦人羅伯特·斯溫伯格在門口迎接了我們。我?guī)啄昵霸�在艾恩德霍芬見過他，當(dāng)時Shapeways公司只有幾名員工，“工廠”位于一個鄉(xiāng)村工業(yè)園區(qū)的建筑物里，里面只有6臺打印機(jī)。羅伯特?zé)崆榈赜�接了我們，并為我們提供了熱咖啡�？Х缺��?D打印的，造型很奇特，有6個手柄。
2007年羅伯特和其他兩位創(chuàng)始人共同創(chuàng)辦了Shapeways公司，之前他在一家咨詢公司擔(dān)任白帽黑客，負(fù)責(zé)入侵公司的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)找出安全漏洞。在羅伯特看來，辭去咨詢公司的工作、組建3D打印服務(wù)公司非常有意義，“這家公司為個人制作提供平臺，向?qū)�業(yè)人士和消費(fèi)者開放”。羅伯特認(rèn)為消費(fèi)類3D打印的未來基于以服務(wù)為導(dǎo)向的“平臺”的理念，而不僅是在家中制造。
“Shapeways公司像亞馬遜的平臺，是人們推銷自己產(chǎn)品的窗口�！绷_伯特解釋道，“2002年，杰夫·貝佐斯給亞馬遜員工發(fā)送了一份內(nèi)部備忘錄，里面提到亞馬遜打算成為一家平臺公司�！必愖羲惯@一在當(dāng)時將改變電子商務(wù)未來的指示是這樣下達(dá)的，公司內(nèi)部的各個團(tuán)隊必須通過應(yīng)用程序接口向他人或外界公開他們的數(shù)據(jù)。十多年后，亞馬遜成長為互聯(lián)網(wǎng)上最大的電子商務(wù)平臺，產(chǎn)品供應(yīng)商、存貨商和其他軟件公司均可自由訪問此平臺。
平臺戰(zhàn)略有可能引導(dǎo)Shapeways公司的商業(yè)模式，它的神奇之處就在于設(shè)計師的藝術(shù)性和廣泛的材料選擇范圍，人們在打印時有很多選擇。如果你買了自己的3D打印機(jī)，就可以在不同顏色的塑料材料中做出選擇。我們寫作這本書時，Shapeways公司就可以提供25種不同的打印材料供客戶選擇。Shapeways公司出售商品的范圍極廣，從設(shè)計師馬克·布盧姆菲爾德為客戶定制的魅力手鐲，到弗朗切斯科·德科米泰的抽象藝術(shù)。Shapeways公司的網(wǎng)店業(yè)主們也開始真金白銀地賺錢了，其年收入可達(dá)數(shù)十萬美元。
Shapeways公司的設(shè)計師和消費(fèi)者目前尚未涉足日常用品的打印，例如汽車零部件、印刷或制作注塑模具。想要實現(xiàn)這些產(chǎn)品的實際生產(chǎn)，依賴于另一家開創(chuàng)性的DIY業(yè)務(wù)公司100kGarages。100kGarages公司的客戶遍及全球，既有技術(shù)純熟的業(yè)余愛好者，也有兼職的專業(yè)人士。100kGarages公司的創(chuàng)始人特德·霍爾和比爾·揚(yáng)建立了一個在線社區(qū)，供買賣雙方交流，創(chuàng)客和買家可以把產(chǎn)品制作成“想要什么樣，就是什么樣”。
摘自《3d打印：從理想到現(xiàn)實》一書