第一屆3D打印農(nóng)場(chǎng)大會(huì)閃遞科技分享：新人入局3D打印農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)

在南極熊與深圳Formnext展聯(lián)合組織，SUNLU三綠冠名的的第一屆3D打印農(nóng)場(chǎng)大會(huì)上，福建閃遞科技的創(chuàng)始人何旭鋒分享了他作為新人入局3D打印農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)。何旭鋒的演講以他個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事為開(kāi)端，從設(shè)備選擇到廠區(qū)建設(shè)，從人員管理到質(zhì)量控制，他用一系列具體的數(shù)字和案例，向觀眾展示了一個(gè)新人如何在短時(shí)間內(nèi)迅速站穩(wěn)腳跟，為有意進(jìn)入3D打印農(nóng)場(chǎng)行業(yè)的新人提供了寶貴的參考。

演講開(kāi)始，何旭鋒首先分享了一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，概述了3D打印行業(yè)和他個(gè)人農(nóng)場(chǎng)的現(xiàn)狀：

1、2023年，3D打印行業(yè)迎來(lái)了31起融資事件，總金額達(dá)到60.11億元，這反映了市場(chǎng)對(duì)該行業(yè)的高度關(guān)注和未來(lái)的巨大潛力；

2、閃遞科技3D打印農(nóng)場(chǎng)目前擁有200臺(tái)設(shè)備，全部為拓竹P系列的打印機(jī)，首臺(tái)P1SC打印機(jī)的服役時(shí)間就已經(jīng)達(dá)到1200個(gè)小時(shí)以上；

3、這些設(shè)備的月耗電量達(dá)到1萬(wàn)度，每月產(chǎn)量約為2噸；

此外，他還特別強(qiáng)調(diào)了他的農(nóng)場(chǎng)在短短7天內(nèi)完成了裝修，并在設(shè)備正式投產(chǎn)后迅速滿負(fù)荷運(yùn)行。雖然目前尚未完全回本，但他的農(nóng)場(chǎng)已展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力，甚至不得不依賴外包來(lái)滿足訂單需求。

新人入局前的頭腦風(fēng)暴

作為一個(gè)新入局者，何旭鋒強(qiáng)調(diào)在進(jìn)入3D打印農(nóng)場(chǎng)行業(yè)之前，必須進(jìn)行充分的自我審視和規(guī)劃。他建議新人在入局前問(wèn)自己幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：

• 為什么要做3D打印農(nóng)場(chǎng)？（需要有明確的動(dòng)機(jī)和興趣支持這一決定）
• 是否具備足夠的技能和資源？（評(píng)估自己的技能和資源是否符合行業(yè)需求）
• 如何處理生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品？（思考銷售渠道和市場(chǎng)策略）
• 第一步如何邁出？（制定清晰的行動(dòng)計(jì)劃）
  

他指出，3D打印農(nóng)場(chǎng)的回本周期可能比預(yù)期的要長(zhǎng)，但只要對(duì)行業(yè)充滿興趣并具備長(zhǎng)期投入的心態(tài)，仍然可以在這個(gè)行業(yè)中取得成功。對(duì)于那些從零開(kāi)始或從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行的新人，何旭鋒建議他們首先評(píng)估自己的技能和資源，并明確自己是否適合從事這個(gè)行業(yè)。

設(shè)備、人員與工廠的建設(shè)與管理

何旭鋒詳細(xì)介紹了他在設(shè)備和廠區(qū)建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。他的廠區(qū)配備了三臺(tái)5匹空調(diào)，用于設(shè)備的散熱管理。對(duì)于電力系統(tǒng)，他采用了橋架布線，將所有電線整齊排列，避免電纜外露，減少了安全隱患。此外，廠區(qū)的WiFi覆蓋和三相電系統(tǒng)也經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)，以確保每臺(tái)設(shè)備都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

在人員管理方面，何旭鋒提供了一些實(shí)際操作建議。他指出，合理配置操作人員對(duì)農(nóng)場(chǎng)的效率至關(guān)重要。例如，理想情況下，一個(gè)人可以操作50到80臺(tái)設(shè)備，而在兩班倒的情況下，每組人員可以管理100臺(tái)設(shè)備。他還提醒新人，雖然理論上單人管理200臺(tái)設(shè)備是可能的，但長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作會(huì)對(duì)健康和工作效率造成不利影響。

質(zhì)量控制與銷售渠道的選擇

在質(zhì)量控制方面，何旭鋒特別強(qiáng)調(diào)了耗材、室溫和操作人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。他建議耗材在開(kāi)封后盡量在一個(gè)月內(nèi)使用完畢，以避免材料老化和串色等問(wèn)題。他還提到，包裝的選擇也會(huì)影響產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量，比如使用PVC盒子可以避免棱角斷裂，但同時(shí)會(huì)增加成本。

何旭鋒介紹了閃遞科技目前的主要銷售渠道，包括代工、批發(fā)、線上內(nèi)貿(mào)、線上外貿(mào)以及私人訂制等。他指出，線上平臺(tái)如阿里巴巴和境外平臺(tái)為農(nóng)場(chǎng)主提供了廣泛的市場(chǎng)，但成功的關(guān)鍵在于選擇適合自己產(chǎn)品和資源的渠道。

新人入局的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

作為新人，何旭鋒坦言，在進(jìn)入3D打印農(nóng)場(chǎng)行業(yè)的過(guò)程中遇到了許多挑戰(zhàn)。他分享了他所遇到的最大問(wèn)題之一——工業(yè)園區(qū)的電力供應(yīng)不足。由于設(shè)備的快速擴(kuò)展，他原計(jì)劃在8月增加到500臺(tái)設(shè)備，但由于電力供應(yīng)限制，計(jì)劃被迫延遲。這一經(jīng)驗(yàn)提醒新人，在選擇廠區(qū)時(shí)，必須提前與工業(yè)園區(qū)確認(rèn)電力供應(yīng)能否滿足未來(lái)的擴(kuò)展需求。

何旭鋒的經(jīng)驗(yàn)表明，盡管3D打印農(nóng)場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿�，但新人在入局時(shí)仍需謹(jǐn)慎規(guī)劃，特別是在設(shè)備管理、廠區(qū)建設(shè)和質(zhì)量控制等方面。他鼓勵(lì)有志于進(jìn)入該行業(yè)的新人要做好長(zhǎng)期投入的準(zhǔn)備，同時(shí)靈活應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。

總結(jié)

閃遞科技的何旭鋒為新人提供了一個(gè)實(shí)際而又深入的視角，展示了在3D打印農(nóng)場(chǎng)行業(yè)中如何從零開(kāi)始，逐步發(fā)展。他的經(jīng)驗(yàn)不僅揭示了這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)，還強(qiáng)調(diào)了新人在入局前必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。通過(guò)合理規(guī)劃和有效管理，即使是行業(yè)新人，也能在3D打印農(nóng)場(chǎng)中找到成功的路徑。