3D打印機(jī)大廠匯天威，通過國際質(zhì)量管理體系改版再認(rèn)證

據(jù)南極熊了解，國內(nèi)著名的3D打印機(jī)廠商弘瑞，其工廠位于香河機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園的匯天威（香河）科技有限公司，繼2018年初獲得“GB/T19001-2008/ISO9001：2008”國際質(zhì)量體系認(rèn)證后，近日再次通過了權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的“GB/T19001-2016/ISO9001:2015”國際質(zhì)量體系證書改版及再認(rèn)證，確認(rèn)了匯天威在3D打印設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù)等方面的專業(yè)化運(yùn)營、規(guī)范化管理。

此次證書改版及再認(rèn)證，表明匯天威公司的生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理符合最新版ISO9001《質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)也以國際通行的權(quán)威準(zhǔn)則，印證了在生產(chǎn)流程管理、產(chǎn)品質(zhì)量把控等方面，匯天威都能以很高的標(biāo)準(zhǔn)，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

匯天威最新版的質(zhì)量體系證書

對(duì)于ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，大家也許經(jīng)常聽說過，卻未必清楚它的具體意涵，以及企業(yè)需要具備怎樣的條件才能通過認(rèn)證。下面，小編就跟大家簡(jiǎn)單介紹一下。

什么是質(zhì)量管理體系？質(zhì)量管理是指企業(yè)在質(zhì)量方面組織開展的協(xié)調(diào)行動(dòng)，通常包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。它可以有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)。

什么是質(zhì)量管理體系認(rèn)證？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）于1979年成立了質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)（TC176），負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來，經(jīng)歷了1994版、2000版、2008版、2015版的修改，目前最新標(biāo)準(zhǔn)即匯天威通過的2015版ISO9001《質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求》。

井然有序的匯天威生產(chǎn)車間

什么樣的企業(yè)能夠通過認(rèn)證？答案是具備健全的質(zhì)量管理與保障體系的企業(yè)。匯天威自成立伊始，堅(jiān)持追求產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)管理，秉承技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量第一的經(jīng)營理念，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)穩(wěn)步發(fā)展，歷經(jīng)初創(chuàng)、成長(zhǎng)、轉(zhuǎn)型、壯大多個(gè)階段，一路發(fā)展為國內(nèi)3D打印行業(yè)的領(lǐng)跑者。

在此次質(zhì)量體系證書改版及再認(rèn)證的過程中，相關(guān)認(rèn)證機(jī)構(gòu)分別于9月14日和10月17日，面向匯天威公司下發(fā)了“質(zhì)量管理體系認(rèn)證”及“機(jī)械安全”兩方面的《保持認(rèn)證注冊(cè)資格的通知》，以示通過該機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核，符合相關(guān)評(píng)定要求。

“弘瑞”3D打印機(jī)

通過認(rèn)證有什么好處？主要體現(xiàn)在以下幾方面：強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；提升企業(yè)管理，穩(wěn)定經(jīng)營運(yùn)作；完善企業(yè)形象，在品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地；獲得國際貿(mào)易的“通行證”；有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流；節(jié)省第二方審核的精力和費(fèi)用。
來源：弘瑞3D打印