亞洲市場(chǎng)的增材制造演進(jìn)方程式

來(lái)源： 榮格增材制造

亞洲的增材制造領(lǐng)域呈現(xiàn)出一種獨(dú)特的悖論。盡管亞洲擁有一些世界最大的制造中心，但在采用增材制造技術(shù)方面卻落后于歐美同行。這種差異并不是因?yàn)槿狈��?chuàng)新或技術(shù)能力，相反，源于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和工業(yè)理念的根本差異。

采用的鴻溝：效率高于創(chuàng)新
亞洲與歐美在對(duì)待增材制造使用方面的差距，可歸因于早期用戶數(shù)量的差距和不同的行業(yè)價(jià)值觀。與歐美不同，亞洲的早期用戶數(shù)量明顯較少且更加保守，而在歐美，有相當(dāng)一部分行業(yè)急于嘗試和實(shí)施新的解決方案，以實(shí)現(xiàn)根本性的變革。

在歐洲和北美地區(qū)，早期用戶在展示增材制造的顛覆性潛力方面發(fā)揮了重要作用。例如，通用電氣航空（GE Aviation）和太空探索技術(shù)公司（SpaceX）等公司利用增材制造生產(chǎn)復(fù)雜的航空航天部件，展示了該技術(shù)的創(chuàng)新能力和提高制造水平的能力。這些成功經(jīng)驗(yàn)有助于建立行業(yè)對(duì)增材制造的信心，促進(jìn)該技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用。
然而，亞洲各行各業(yè)在采用增材制造時(shí)都采取了精心策劃的策略，只有在與傳統(tǒng)方法相比具有明顯、切實(shí)的優(yōu)勢(shì)時(shí)才會(huì)采納增材制造技術(shù)。在依賴大批量生產(chǎn)和精益生產(chǎn)流程的行業(yè)中，可以看到這些經(jīng)過(guò)深思熟慮的舉措。在采用新技術(shù)之前，行業(yè)需要堅(jiān)實(shí)的概念驗(yàn)證和明確的投資回報(bào)途徑。這些行業(yè)以漸進(jìn)式改進(jìn)而非革命性飛躍來(lái)衡量進(jìn)展。

這里有一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的因素在起作用，這并不是因?yàn)槿狈τ職猓�而是因�(yàn)閷?duì)價(jià)值和回報(bào)進(jìn)行了評(píng)估。這種傾向并不是說(shuō)亞洲無(wú)視創(chuàng)新，該地區(qū)在半導(dǎo)體制造和數(shù)字技術(shù)方面的快速發(fā)展就是前瞻性思維態(tài)度的證明。然而在增材制造方面，如果沒有證據(jù)證明新方法優(yōu)于傳統(tǒng)方法，亞洲的用戶就不愿意做出徹底改變。
縮小與生產(chǎn)技術(shù)的差距

要想充分發(fā)揮亞洲增材制造市場(chǎng)的巨大潛力，3D打印技術(shù)必須從主要被視為研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新工具發(fā)展成為成熟的生產(chǎn)技術(shù)。這一轉(zhuǎn)變對(duì)于該地區(qū)更廣泛地采用3D打印技術(shù)至關(guān)重要，因?yàn)樵摰貐^(qū)的制造業(yè)受到高生產(chǎn)率和可重復(fù)性要求的驅(qū)動(dòng)。
在亞洲，大規(guī)模生產(chǎn)和效率是制造業(yè)成功的基準(zhǔn)，當(dāng)增材制造符合其生產(chǎn)目標(biāo)并在成本、速度和質(zhì)量方面具有明顯優(yōu)勢(shì)時(shí)，它將獲得更廣泛的認(rèn)可。

全球增材制造參與者的作用：引入新模式
全球3D打印解決方案提供商也有責(zé)任針對(duì)亞洲市場(chǎng)調(diào)整自己的方法。采取強(qiáng)調(diào)整合和改進(jìn)當(dāng)前制造流程的戰(zhàn)略可能比試圖再現(xiàn)激進(jìn)的推動(dòng)力更有益處。EOS和Stratasys等公司不僅銷售設(shè)備還提供咨詢服務(wù)，將增材制造集成到用戶現(xiàn)有的傳統(tǒng)工作流程中，從而取得了進(jìn)展。

這種方法摒棄了增材制造經(jīng)常被貼上的“顛覆性”標(biāo)簽，將其重新定位為一種可增強(qiáng)傳統(tǒng)制造的補(bǔ)充技術(shù)。這就需要通過(guò)當(dāng)?shù)氐某晒Π咐齺?lái)建立信心，用符合亞洲制造業(yè)用戶心理的語(yǔ)言展示增材制造的價(jià)值。

亞洲增材制造之旅：進(jìn)化成長(zhǎng)之路
增材制造在亞洲的潛力巨大，但只有當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)與亞洲制造商的運(yùn)營(yíng)理念相一致時(shí)，才有可能加速應(yīng)用。這是一場(chǎng)經(jīng)過(guò)深思熟慮的舞蹈，而不是猶豫不決的洗牌。這不是“是否”的問(wèn)題，而是“何時(shí)”和“如何”的問(wèn)題。

亞洲的中國(guó)、日本、韓國(guó)和其他國(guó)家不僅僅是制造中心，而且還擁有成熟的市場(chǎng)，它們對(duì)增材制造等新技術(shù)既尊重又懷疑。他們會(huì)問(wèn)：“這項(xiàng)技術(shù)將如何放大我們的優(yōu)勢(shì)，減輕劣勢(shì)？考慮到這些國(guó)家對(duì)現(xiàn)有制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的巨額投資，這個(gè)問(wèn)題確實(shí)需要認(rèn)真對(duì)待。”

要想讓增材制造技術(shù)在亞洲真正站穩(wěn)腳跟，它就不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)奇跡，還必須成為一種商業(yè)解決方案。因此，增材制造在亞洲的發(fā)展取決于技術(shù)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)整合的交叉點(diǎn)。歐美市場(chǎng)采用增材制造的模式具有開拓精神和敢于冒險(xiǎn)的心態(tài)，以實(shí)現(xiàn)顛覆性的突破，但這種模式不太可能在亞洲復(fù)制。相反，亞洲更有可能呈現(xiàn)出一個(gè)不同的情景，業(yè)界在采用增材制造的周期會(huì)比較長(zhǎng)，進(jìn)度比較慢，但在整合方面會(huì)更深思熟慮，更深入。

結(jié)論
亞洲制造商并不是在等待人們相信增材制造的好處，而是在等待增材制造的穩(wěn)定性、可靠性和長(zhǎng)期價(jià)值。未來(lái)幾年至關(guān)重要，因?yàn)樵霾闹圃斓某珜?dǎo)者不僅要證明這項(xiàng)技術(shù)的能力，還要證明它能在工廠車間實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付的能力。

亞洲在增材制造方面的發(fā)展將是獨(dú)一無(wú)二的，并可能重新定義該技術(shù)在全球的應(yīng)用。亞洲的制造商不僅可能成為增材制造的用戶，還可能成為增材制造的創(chuàng)新者和改進(jìn)者，以優(yōu)化增材制造滿足其市場(chǎng)的特殊和苛刻需求。這將不是一場(chǎng)無(wú)聲的革命，而是一場(chǎng)響徹亞洲廣闊工業(yè)版圖的轟轟烈烈的進(jìn)化。